第1部分 市场定位、内容场景与增长目标识别
内容重点
- 识别目标客户、内容场景、渠道触点和增长目标
- 把短视频、新媒体、IP或出海营销议题拆成可运营的问题
企业出海经营与营销
把内容、渠道和品牌表达转成可跟进的增长动作。本课围绕《企业出海经营与营销》，训练内容场景、渠道矩阵、增长动作
授课讲师：
郑佳乐 · 企业出海营销专家
把行业、客户类型和当前卡点说清楚，执行管理内容会更容易落到演练动作
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 客户判断更清楚：企业出海经营中的市场进入、营销协同和管理挑战
- 推进动作更具体：目标市场分析、渠道规划、资源配置和风险提示方法
- 沟通复盘有依据：出海经营案例研讨，把战略方向转成行动路径
- 团队跟进更一致：管理团队使用的出海经营清单
课程背景与交付信息
系统讲解企业出海的市场经营策略与营销布局，帮助管理者构建全球化视野
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01市场定位、内容场景与增长目标识别
02渠道矩阵、品牌表达与转化路径设计
03运营复盘、数据跟踪与增长动作
课程大纲
第2部分 渠道矩阵、品牌表达与转化路径设计
内容重点
- 围绕内容矩阵、渠道组合和方案呈现进行场景演练
- 练习把品牌主张、客户需求和转化动作连接起来
第3部分 运营复盘、数据跟踪与增长动作
内容重点
- 把运营复盘、数据跟踪和客户跟进整理成增长清单
- 明确后续需要持续测试的内容、渠道和转化指标
讲师介绍
郑佳乐
企业出海营销专家
前阿里巴巴P8省区总经理，15年实战经验，专注企业出海市场营销与海外品牌构建。擅长爆品打造、全域营销及海外市场渠道建设，曾助力多个中国品牌在东南亚及中东市场实现规模化增长
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如果企业已经明确要提升执行管理能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
