炼机制,培养人,-如何系统化打造销售铁军
内容重点
- 系统化管理机制与人才培养,打造高执行力销售团队
- 形成客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
画像识别、需求澄清与关系推进需要接到岗位场景,炼机制,培养人,-如何系统化打造销售铁军:客户…和机会判断、异议处理与过程跟进会帮助团队确认边界与后续动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
系统化管理机制与人才培养,打造高执行力销售团队
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
快消品营销管理实战专家
冯廷军,快消品营销管理实战专家,曾任雀巢大中华区市场营销部长。拥有26年销售与市场管理经验,擅长渠道体系构建、经销商管理及销售团队赋能,累计授课超2000小时,助力多家企业实现经营改善
查看讲师主页本课程页面围绕《炼机制,培养人,-如何系统化打造销售铁军》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配