LTC销售项目管理务实

什么是LTC销售项目管理需要接到岗位场景,LTC销售项目管理概述和企业销售面临的困境会帮助团队确认边界与后续动作

3天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、LTC销售项目管理概述
  • 1. 什么是LTC销售项目管理
  • 企业销售面临的困境
  • 痛点和问题的根因在哪里?
  • 理解客户,就要用客户的视角来审视和改造销售体系
  • 与客户的运作相匹配,才能解决企业销售与服务的问题
  • 什么是LTC
  • LTC销售项目管理流程
  • LTC流程
  • 以客户为中心、售前售后横向拉通、业务领域纵向集成
  • 结构化地思考业务、协同化地推进变革
二、项目售前管理
  • 1. 管理线索
  • 什么是销售线索
  • 线索阶段容易出现的同题
  • 线索储备量少
  • 缺少对不成熟线索的跟进机制
  • 没有良好的数据管理和筛选
  • 销售线索定义不恰当
  • 没有长期销售线索挖掘的规划
  • 目标客户定位不清楚
  • 销售线索的跟进效率差
6.1 合同交接
6.2 项目交底会
4.1 沟通管理基础篇
4.2 沟通管理实务篇

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕LTC销售项目管理概述明确判断口径和处理优先级
  • 用什么是LTC销售项目管理安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走企业销售面临的困境相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

很多企业在LTC销售项目管理(售前、售中、交付)过程中面临着如下一些长期困惑的问题

售前项目线索储备量少,没有长期销售线索挖掘的规划

线索到机会点转化率低,被客户忽悠

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01LTC销售项目管理概述
02什么是LTC销售项目管理
03企业销售面临的困境
04痛点和问题的根因在哪里?
05理解客户,就要用客户的视角来审视和改造销售体系

讲师介绍

李凤山 讲师头像

李凤山

产品创新与研发管理专家

李凤山老师是产品创新与研发管理专家,曾任华为中央研究院项目经理及捷顺科技首席项目执行官。专注IPD集成产品研发体系,拥有20余年实战经验,累计培训超10000小时,辅导32000+人次,致力于帮助企业构建高效研发组织能力

制造业通信运营商互联网科技能源电力化工行业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《LTC销售项目管理务实》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

转变市场经营理念:拓展系统售前视野,重塑系统营销暨企业发展认知,推动市场经营的理念实现从卖产品向提供解决方案、从狩猎型 向耕耘型的转变,加强线索挖掘和线索培育,强化售前的营销运作,…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配