第1部分 协作目标、角色与信息差澄清
内容重点
- 选取一个真实协作场景，还原目标、角色、信息和分歧点
- 区分事实、判断和诉求，减少沟通中的误解和情绪化表达
IP崛起 名利双收—企业创始人/职人IP打造实操班
协作目标、角色与信息差澄清会打开第一轮讨论，跨部门沟通、反馈与共识达成与协作机制、责任分工与跟进复盘负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
董思齐 · 新媒体营销实战专家
课程大纲
第2部分 跨部门沟通、反馈与共识达成
内容重点
- 围绕跨部门沟通、向上汇报或团队协作进行情景演练
- 练习提问、确认、反馈和达成共识的关键表达
第3部分 协作机制、责任分工与跟进复盘
内容重点
- 复盘沟通中的卡点，识别信息缺口和责任边界
- 形成适合团队复用的沟通清单和协作约定
适合对象
适合企业创始人、专业服务者、职业讲师、品牌负责人，以及希望打造个人或企业 IP 的业务负责人
课程定位与主要问题
当团队有专业能力却缺少清晰表达、内容抓手和持续运营节奏时，本课更适合把 IP 定位、内容选题和转化路径放在一起梳理
核心收益
- 客户判断更清楚：创始人 IP 或职人 IP 的定位边界，避免只做热闹曝光
- 把专业经验拆成可传播的观点、案例、栏目和内容主题
- 沟通复盘有依据：从目标客户问题反推 IP 表达方式和成交线索承接
- 团队跟进更一致：一套短周期 IP 运营动作表，便于课后持续发布和复盘
课程背景与交付信息
围绕IP定位、内容创意、传播吸粉与商业化路径，帮助企业主打造高价值个人品牌
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01协作目标、角色与信息差澄清
02跨部门沟通、反馈与共识达成
03协作机制、责任分工与跟进复盘
讲师介绍
董思齐
新媒体营销实战专家
新媒体营销实战专家。曾任海尔新媒体营销负责人，现任智豆数科运营总监。深耕新媒体营销、私域运营与IP孵化，拥有14年世界500强实战经验，培训场次超1000场，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合企业创始人/职人IP打造实操班方向补充授课视角，聚焦IP定位、内容创意、传播吸粉、商业化
查看讲师主页课程差异说明
这版《IP崛起 名利双收》适合放进客户、门店或产品增长场景中使用：先看清经营对象，再把沟通、转化和复盘动作落到具体清单
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业创始人、专业服务者、职业讲师、品牌负责人，以及希望打造个人或企业 IP 的业务负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
明确创始人 IP 或职人 IP 的定位边界，避免只做热闹曝光；把专业经验拆成可传播的观点、案例、栏目和内容主题。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
