消费者心理与行为洞察

消费者心理与行为洞察:客户识别、沟通推进与成交…之后继续拆到画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

深入解析消费者心理机制与行为规律,为精准营销与产品策略提供科学依据

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01消费者心理与行为洞察:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

消费者心理与行为洞察

内容重点
  • 深入解析消费者心理机制与行为规律,为精准营销与产品策略提供科学依据
  • 识别消费者心理与行为洞察相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
  • 拆解消费者心理与行为洞察的业务场景、目标要求和操作步骤
  • 输出模块一 消费者心理与行为洞察跟进清单、复盘要点和推进计划

关键客户沟通与关系经营:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 关键客户沟通与关系经营的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块二 关键客户沟通与关系经营的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块二 关键客户沟通与关系经营跟进清单、复盘要点和推进计划
  • 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作

团队管理与目标执行:方法应用

内容重点
  • 梳理模块三 团队管理与目标执行的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块三 团队管理与目标执行的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块三 团队管理与目标执行跟进清单、复盘要点和推进计划

工具演练与现场应用

内容重点
  • 梳理模块四 工具方法与现场的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块四 工具方法与现场的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块四 工具方法与现场跟进清单、复盘要点和推进计划

讲师介绍

张松波 讲师头像

张松波

客户价值营销专家

中国人民大学管理学博士,客户价值导向的全方位营销资深专家。拥有15年咨询培训经验,擅长营销战略与品牌规划,累计辅导人数20000+,助力多家知名企业实现业绩倍增

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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准