第1部分 宏观政策背景、产业影响与业务关联识别
内容重点
- 识别宏观政策、产业趋势和企业业务之间的关系
- 把政策背景拆成影响对象、约束条件和机会窗口
大国关系与世界局势
把政策变化转成趋势判断、风险机会和应对动作。本课围绕《大国关系与世界局势》，训练政策背景、趋势判断、应对动作
授课讲师：
许森 · 国防大学教授
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 规则边界更清楚：大国关系变化对产业格局、供应链和市场预期的影响
- 风险识别更可见：局势研判、信息筛选、影响分析和情景复盘方法
- 处置动作更具体：世界局势案例研讨，把宏观变化转成经营假设
- 留痕复盘有依据：战略团队使用的局势分析清单
课程背景与交付信息
聚焦二十大背景下的大国关系演变，探讨我国发展面临的战略机遇与挑战
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01宏观政策背景、产业影响与业务关联识别
02政策逻辑、趋势判断与风险机会拆解
03应对路径、沟通口径与行动复盘
课程大纲
第2部分 政策逻辑、趋势判断与风险机会拆解
内容重点
- 围绕政策逻辑、产业影响和风险机会进行案例拆解
- 比较不同应对路径在资源投入、合规边界和组织协同上的差异
第3部分 应对路径、沟通口径与行动复盘
内容重点
- 把政策应对整理成沟通口径、行动清单和复盘节奏
- 明确后续需要关注的数据、信息源和协同责任
讲师介绍
许森
国防大学教授
国防大学教授、海军大校，党史党建与国内外形势分析专家。长期从事国家安全战略、一带一路、金融安全等研究，学术成果丰硕，多份内参获高层批示，兼具深厚理论功底与实战解读能力
查看讲师主页课程差异说明
如果企业已经明确要提升战略规划能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
