第1部分 宏观政策背景、产业影响与业务关联识别
内容重点
- 识别宏观政策、产业趋势和企业业务之间的关系
- 把政策背景拆成影响对象、约束条件和机会窗口
从俄乌冲突看世界局势
把政策变化转成趋势判断、风险机会和应对动作。本课围绕《从俄乌冲突看世界局势》，训练政策背景、趋势判断、应对动作
授课讲师：
许森 · 国防大学教授
补充行业、对象、人数和课时后，可围绕战略规划确认讲师与课程版本
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 从俄乌冲突案例中理解地缘变化、能源价格和供应链联动
- 风险识别更可见：事件拆解、影响路径分析和风险预案讨论方法
- 处置动作更具体：冲突案例研讨，把国际事件转成业务观察点
- 留痕复盘有依据：管理层使用的地缘风险观察清单
课程背景与交付信息
通过俄乌冲突案例，研判世界局势变化，分析我国发展面临的新战略机遇
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01宏观政策背景、产业影响与业务关联识别
02政策逻辑、趋势判断与风险机会拆解
03应对路径、沟通口径与行动复盘
课程大纲
第2部分 政策逻辑、趋势判断与风险机会拆解
内容重点
- 围绕政策逻辑、产业影响和风险机会进行案例拆解
- 比较不同应对路径在资源投入、合规边界和组织协同上的差异
第3部分 应对路径、沟通口径与行动复盘
内容重点
- 把政策应对整理成沟通口径、行动清单和复盘节奏
- 明确后续需要关注的数据、信息源和协同责任
讲师介绍
许森
国防大学教授
国防大学教授、海军大校，党史党建与国内外形势分析专家。长期从事国家安全战略、一带一路、金融安全等研究，学术成果丰硕，多份内参获高层批示，兼具深厚理论功底与实战解读能力
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如果企业已经明确要提升战略规划能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
