品牌赋能 农业崛起

品牌赋能 农业崛起:客户识别、沟通推进与成交转化和画像识别、需求澄清与关系推进会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

先讲清管理场景、学员层级和课时安排,时间管理内容会更容易转成执行动作

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

结合100+农业成功案例,讲授品牌定位与传播落地方法,推动地方农业从产品导向向品牌导向转型

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01品牌赋能 农业崛起:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

品牌赋能 农业崛起

内容重点
  • 识别品牌赋能 农业崛起相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
  • 拆解品牌赋能 农业崛起的业务场景、目标要求和操作步骤
  • 输出模块一 品牌赋能 农业崛起跟进清单、复盘要点和推进计划

关键客户沟通与关系经营:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 关键客户沟通与关系经营的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块二 关键客户沟通与关系经营的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块二 关键客户沟通与关系经营跟进清单、复盘要点和推进计划
  • 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作

工具演练与现场应用

内容重点
  • 梳理模块三 工具方法与现场的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块三 工具方法与现场的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块三 工具方法与现场跟进清单、复盘要点和推进计划

流程优化与落地复盘:方法应用

内容重点
  • 梳理模块四 流程优化与落地复盘的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块四 流程优化与落地复盘的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块四 流程优化与落地复盘跟进清单、复盘要点和推进计划

讲师介绍

刘静华 讲师头像

刘静华

品牌战略与营销实战专家

品牌营销与乡村振兴实战专家,森罗国际创始人。23年品牌实战经验,独创EAB及ATC模型,服务企业3000+家,培训学员超5万人,兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力

政府国企消费品零售食品酒水农牧农资汽车行业互联网科技
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准