课程总览
内容重点
- 导入：《高效能人士的七习惯》——前人哲学智慧的演绎
- 1. 破冰启航
- 2. 课程介绍：重温经典《高效能人士的七个习惯》| 模型
- 3. 课程目的目标
- 积极主动——个人愿景的原则
高效能人士七个习惯-在销售工作中的应用
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
梁海恩 · 营销策略与销售运作实战专家
课程大纲
适合对象
一线业务人员：指负责二级渠道为主区域的业务员和代表，助理代表等；区域业务管理者：主要指城市经理、省经理、大区经理等
课程定位与主要问题
《高效能人士七个习惯-在销售工作中的应用》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战，为客户公司提供对症下药的培训解决方案
- 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发（行业、企业）
- 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地优秀经验分享
查看更多收益 收起更多收益
- 团队跟进更一致：高效能人士七个习惯-在销售工作中的应用的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！
目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变
从纯技术人员到综合的销售服务人员的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
梁海恩
营销策略与销售运作实战专家
梁海恩，营销策略与销售运作实战专家。前玛氏箭牌全国高管，20余年实战经验。擅长渠道管理、销售团队赋能及销售运作系统建立。曾实现80亿销售目标，赋能万名经销商，服务快消、农业等多行业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能人士七个习惯-在销售工作中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合一线业务人员：指负责二级渠道为主区域的业务员和代表，助理代表等； 区域业务管理者：主要指城市经理、省经理、大区经理等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战，为客户公司提供对症下药的培训解决方案，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
