驯龙高手-教育行业精英销售思维与能力训练营

新商业市场思维与经典营销理论及工具被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一阶段(主题:认知与开发)
  • Part1 全新商业思维拓展

新商业市场思维

一、新商业时代市场营销核心逻辑及对教育行业的影响
二、一心三用的全新商业逻辑
  • 核心动力-数据驱动
  • 重识商业三要素-人货场
2.1 货:产品思维转型
  • 从经营商品到经营客户的转变
  • 从货场人到人货场
  • 从需要到想要
2.2 场
  • 新商业时代销售场景变革
2.3 人
  • 传统企业转型从懂得客户开始
  • 从人找商品到商品找人
  • 新时代消费者行为特点分析

经典营销理论及工具

一、4P、4C
  • 什么是4P、4C
  • 4. P理论 VS 4C理论
2.1 产品(Product)和营销(Promotion)、渠道(Place)之间的连接者
二、SWOT分析法
  • 如何利用SWOT分析战略环境
  • 演练:分析自身的SWOT
  • 现场演练环节-发现身边的商业新动向
  • Part2高效开发与市场竞争策略(第一部分)

价值挖掘及项目销售思维与方法

内容重点
  • 顾问式销售法与传统销售模式的差异
  • 如何建立基于客户的销售思维
  • 项目销售意识-客户采购四阶段关注点与应对思维

高效客户销售拜访流程(POPSOCKS)

内容重点
  • P-Prepare准备
  • O-Observation观察
  • P-Promotion推进
  • S-Stocks现状
  • O-Order订单

客户开发思维与方法

一、数据驱动
  • 数据的重要性
  • 如何获取信息
2.1 学会搜索
2.2 借助中间人
2.3 信息分析+提前演习
2.4 现场观察-如何快速识人
二、让人记住你
  • 从偶遇到久别重逢
  • 时间把握
三、让他/她多说话
  • 人什么时候会话多
  • 禀赋效应
四、从销售到顾问
  • 医院和药店的区别
  • 如何提升自己的价值感

高效销售沟通技巧

一、如何建立信任
  • 外表魅力
  • 熟悉感
  • 恭维
  • 演练:爱我你就夸夸我
3.1 恭维不等于吹嘘
3.2 细节+恭维
3.3 恭维三大思路
  • 礼物
二、为什么你沟通的效果会不好?
  • 场景导入
1.1 他做错了什么?
1.2 沟通中的常见误区
  • 销售沟通信任公式
2.1 组成成功沟通的三大要素
  • 2. 问、听、说到底谁更重要?

如何应对拒绝

一、心态调整
  • 客户比你先感觉到你的放弃
  • 如何看待客户说不
  • 客户的不意味着什么
  • 案例:餐馆的销售技巧
二、应对拒绝双循环技法
  • 外循环五步法
  • 内循环六大心法
  • 秘密武器-LPFSA
  • 如何无法挽回
  • 如果成功了

适合对象

教育行业市场销售及管理成员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 商业思维拓展
  • 经典市场营销知识架构搭建
  • 从产品思维到客户需求满足思维转换
  • 营销能力提升
  • 创意营销四大原则及方法
  • 价格策略思维与方法

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用新商业市场思维与经典营销理论及工具完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新商业市场思维
02经典营销理论及工具
03价值挖掘及项目销售思维与方法
04高效客户销售拜访流程(POPSOCKS)
05客户开发思维与方法
06高效销售沟通技巧

讲师介绍

刘影 讲师头像

刘影

组织内部人才培养与效能提升专家

组织内部人才培养与效能提升专家。组织内部人才培养专家,14年专注TTT内训师体系建设与员工职业素养提升。国家认证企业培训师,IPTA授权导师,累计服务500+企业,培训超20,000人次

电力能源金融银行互联网科技制造业教育培训交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《驯龙高手-教育行业精英销售思维与能力训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合教育行业市场销售及管理成员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

商业思维拓展,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:四阶段 2天/阶段 6小时/天 课程设计: 本训练营基于教育行业销售人员日常所需的知识体系,打造全面的课程架构,帮助学员从思维到方法,从技巧到人心网状学习逻辑。既有高大上的思维逻辑,更有落地的方法技巧。 课程按照模块展开,授课时间基于课程内容而定(请参考课纲)。 每次授课后进行一小时的在线辅导。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配