第一部分:市场趋势与竞争环境分析
- 1. 全球与中国通信行业趋势概览
- 2. 竞争对手分析与策略规划
市场趋势与竞争环境分析和核心竞争力构建与策略实施会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
重点面向中移在线营销类后台岗位员工 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在当今瞬息万变的市场环境中,企业面临的不仅是日益激烈的竞争,还有消费者需求的快速变化与技术迭代的不断加速。尤其是在通信行业,随着5G技术的普及、物联网的兴起以及数字化转型的深化,中移在线公司作为行业的重要参与者,正站在机遇与挑战并存的十字路口,亟需处理好如下问题
①如何在同质化严重的市场中,准确识别并放大我们的产品优势,形成独特的市场竞争力?
②面对多元化客户群体,我们如何做到精准营销,让每一个潜在客户都感受到量身定做的服务体验?
10天
课堂讲授、案例分析与复盘、角色扮演、情景模拟、三人小组教练法
销售管理实战专家
李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《营销策略设计与产品销售运营实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 10 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
重点面向中移在线营销类后台岗位员工 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强。
核心竞争力研究能力:掌握市场分析工具与方法,深入理解移动产品在市场中的位置,挖掘并强化产品核心竞争力;产品卖点与营销话术:熟练设计产品卖点,构建高效营销话术,设定合理的销售目标与激励机制,提升销售团队效能。
课程通常可按10天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲授、案例分析与复盘、角色扮演、情景模拟、三人小组教练法,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配