训战结合:区域市场机会洞察与业绩提升
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
五看三定落地应用需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。
营销总监销售总监大区经理省区经理销售经理
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点
随着世界经济下滑,经营管理成本上升,中国经济面临巨大困境。过冬成为了国内外企业在未来较长的时间内都需要面临的严峻挑战。面对愈来愈大的销量压力和竞争压力,营销管理者应该如何让区域的每一分投入都有最大化的产出?当区域市场发展过程中遇到以下四类典型难题时,如何去挖掘一点一滴的生意机会,提高销售额
我们的产品在XX市场的销售一直不佳,投入大,但产出很低,有何妙计来解决?
我们的产品在区域经营了多年,渠道成熟,但最近增长缓慢,有何方法来挖掘渠道机会点?
2.0天
营销增长与渠道效能提升专家
廖大宇,大客户营销与渠道管理实战专家。曾任百事、雀巢、达能营销总监,20年实战经验。专注大客户营销、渠道管理及AI营销应用,累计授课600余场,帮助200+企业创造超100亿业绩
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掌握五看三定的市场洞察方法论;掌握区域生意增长3R模型。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配