信任刻度-销售礼仪实战

认知重塑——技术之外,客户在为什么买单会打开第一轮讨论,销售商务着装与场景形象管理与销售基础商务礼仪——肌肉记忆训练负责把练习结果接到后续工作

2天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、破冰活动一次因为细节让客户对我们印象减分的真实案例匿名分享
二、认知输入
  • 销售礼仪的本质:降低客户对你是否靠谱的验证成本
三、课程地图(2天能力进阶)第一天:形象可信 → 沟通可亲第二天:行为可靠 → 接待可控
  • 第一天:销售的第一印象与专业度

认知重塑——技术之外,客户在为什么买单

一、技术之外,客户的选择逻辑
  • 1. 产品同质化时代,客户买的是省心和被重视
  • 2. 客户真正买单的四个隐性决策点:信任、风险、情绪、效率
二、体验模型分析:体验创造价值
  • 1. 逃离四费
  • 1. 费力:客户不需要追着问、反复解释
  • 2. 费时:响应慢、流程长、等待久
  • 3. 费心:担心出问题、担心没人管
  • 4. 费钱:隐性成本、沟通成本、试错成本
  • 2. 享受四感
  • 1. 安全感:你靠谱,不会掉链子
  • 2. 获得感:和你合作有实际收益
  • 3. 尊重感:你把他当回事
  • 4. 愉悦感:相处舒服,不累
三、销售人的五个核心维度
  • 1. 尊者思维:客户不是被搞定的人,而是被服务的人
  • 2. 专业度:懂产品、懂行业、懂客户的业务
  • 3. 时间颗粒度:守时是底线,提前是习惯,尊重客户的时间颗粒度
  • 4. 共情度:听得懂弦外之音,接得住客户情绪
  • 5. 匹配度:你的言行、方案、节奏,与客户期望对齐
  • 6. 分寸感:不过界、不越位、不热情过度
  • 现场
  • 讨论:回忆一个丢单案例,用四费四感+五度重新分析问题出在哪 成果输出:《客户体验自检卡》(含四费四感+五度打分项)

销售商务着装与场景形象管理

一、色彩与风格的销售信号
  • 1. 冷/暖色调对采购、技术、老板的不同心理暗示
  • 2. 现场快速诊断:每位学员确认自己的主色调方向输出:《个人用色建议卡》
二、四大销售场景着装标准
  • 1. 外出拜访设备厂/工厂(干净、低调、方便)
  • 2. 展会/行业峰会(品牌识别 + 专业感)
  • 3. 客户工厂/实验室参观(安全与职业平衡)
  • 4. 正式商务洽谈与宴请(半正式或正式)
三、销售形象避坑清单
  • 1. 男士:衬衫领口、西裤长度、鞋子干净度
  • 2. 女士:饰品数量、鞋跟高度、妆容浓度现场互检:两人一组互相找茬 成果交付:《场景着装对照表》《自检卡》

销售基础商务礼仪——肌肉记忆训练

一、握手五要素时机、顺序、力度、时长、眼神(现场两两对练纠偏)
二、名片/微信扫码添加
  • 1. 双手递名片、文字朝向对方
  • 2. 添加微信时的备注模板:公司+姓名+事由
三、介绍礼仪
  • 1. 自我介绍(销售开场白公式)
  • 2. 把客户介绍给同事/领导时的顺序
四、鞠躬与指引
  • 1. 15°、30°适用场景(日系客户特别留意)
  • 2. 指引手势:并指、掌心向上、身体微倾
  • 3. 电梯/楼梯位次谁先进、谁先出、站位不尴尬 成果:完成初次见面90秒全流程动作通关

微信商务沟通——销售看不见的第一扇窗

一、销售微信形象管理
  • 1. 头像、昵称、朋友圈封面(客户添加后3秒印象)
  • 2. 朋友圈不要发的3类内容
二、消息发送的时机与分寸
  • 1. 长语音:必须提前征得同意
  • 2. 撤回一次,信任减一分
  • 3. 客户没回,要不要追?怎么追?
三、场景化话术模板(现场改写练习)
  • 1. 初次添加客户后的打招呼模板
  • 2. 发送报价/资料时的附言
  • 3. 领导布置任务的确认回复
  • 4. 无法立即答复客户问题的应对
四、群聊礼仪(行业群、项目群)
  • 1. 进群自我介绍模板
  • 2. @所有人的使用边界 成果:现场优化自己的微信名片 + 一条拜访后跟进微信
  • 工具:《微信商务沟通标准话术库》
  • 第二天:销售接待全流程与订单推进

客户来访全流程接待——从到达到送走的信任动线

一、客户到公司/工厂前的准备
  • 1. 销售确认清单:时间、人数、决策角色、是否需要接送
  • 2. 会议室/实验室/展厅预检(物资、设备、样品)
二、接车/接人
  • 1. 哪里等、怎么迎、第一句话说什么
  • 2. 停车、开门、引导进入的细节
三、会议室接待
  • 1. 座次安排:谈判桌、圆桌、临时座位
  • 2. 茶水服务:倒水顺序(先客后主)、时机、七分满
  • 3. 资料分发与样品展示的配合
四、工厂/实验室参观
  • 1. 安全装备佩戴提醒
  • 2. 讲解分工:销售主讲方向,技术补充细节
  • 3. 不冷落随行人员(司机、助理)
五、送客与跟进
  • 1. 送客到电梯/门口/车边的不同分寸
  • 2. 客户离开后30分钟内的跟进动作
3.24 小时内的感谢微信与会议纪要 成果:《客户来访接待SOP清单》

商务宴请——饭桌上推进关系与订单

一、点菜的销售思维
  • 1. 谁点菜、什么时候点、问忌口的标准话术
  • 2. 菜品结构:有面子、有预算、有节奏
二、座位安排
  • 1. 主宾、主陪、副陪的位置逻辑
  • 2. 销售应该坐哪里
三、敬酒时机与话术
  • 1. 什么时候开始敬、什么时候不能敬
  • 2. 针对老板/采购/技术人员的敬酒词模板
  • 3. 不喝酒的销售如何应对不尴尬
四、餐桌雷区
  • 1. 不翻菜、不剔牙、不逼酒、不趴桌
  • 2. 席间话题安全区:行业、设备、痛点
  • 3. 席间话题雷区:竞品坏话、客户内部政治
五、宴请后的跟进宴请结束当晚/次日上午的微信模板
  • 工具:《敬酒话术卡》《宴请避坑清单》

全场景沙盘实战——销售接待模拟考核

一、任务背景1.某设备厂/广告制作企业客户一行2-3人来访,含老板+技术负责人
  • 2. 分组抽取关键片段,限时15分钟演练
二、每组加入一个突发状况(抽签)
  • 1. 客户临时提前30分钟到达
  • 2. 会议室投影/设备故障
  • 3. 客户当场提出竞品价格更低
  • 4. 宴请中客户不小心打翻水杯
三、导师点评亮点 → 改进点 → 标准示范 成果:各小组《接待复盘报告》,全班共创《销售接待十大黄金法则》

适合对象

制造业销售团队、大客户经理、技术型销售

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:外出拜访、工厂参观、展会接待等场景的着装与行为标准
  • 精通客户来访全流程接待 SOP,提升客户体验与信任感
  • 规范微信商务沟通,减少线上减分
  • 团队跟进更一致:宴请、饭局中推进客情关系的关键话术与动作
  • 输出《销售礼仪执行手册》及配套工具模板
  • 【配套工具包】

课程背景与交付信息

销售人员在拜访、接待、跟进中,往往不是因为产品不好丢单,而是因为细节让客户觉得不专业。本课程针对深圳国高企业销售团队的实际场景,把礼仪变成销售推进的工具,而不是形式

课程时间

2天

授课方式

理论讲解20%、 案例剖析30%、 情景演练30%、 工具实操20%

课程内容重点

01认知重塑——技术之外,客户在为什么买单
02销售商务着装与场景形象管理
03销售基础商务礼仪——肌肉记忆训练

讲师介绍

陈泓播 讲师头像

陈泓播

跨国企业服务效能提升专家

跨国企业服务效能提升专家。前南航主任乘务长,30年服务管理经验,专注国际商务礼仪、跨文化沟通及服务效能提升培训。融合航空高标准服务体系,助力企业构建专业化服务团队与高端接待能力

金融银行航空行业政府国企酒店餐旅通信电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《信任刻度-销售礼仪实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

制造业销售团队、大客户经理、技术型销售。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握外出拜访、工厂参观、展会接待等场景的着装与行为标准;精通客户来访全流程接待 SOP,提升客户体验与信任感。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解20% + 案例剖析30% + 情景演练30% + 工具实操20%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配