金融行业新员工职业化锻造-明晰职业发展规划 提升沟通与营销实战

个人优势与能力探索——确定职业定位与职业发展与提升职业素养、建立优秀习惯被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 金融合规

课程大纲

个人优势与能力探索——确定职业定位与职业发展

一、探索个人兴趣领域以及适合的职业方向
  • 1. 个人优势测试——DISC人格测试与分析
  • 2. 能力管理矩阵图
  • 3. SWOT分析法——使用SWOT分析自我优劣势
二、梳理个人能力与优势,如何发挥组合优势
  • 演练环节:小组内1对1进行分享,总结收获
三、根据SMART原则,描述职业期望
四、职业习惯对职业生涯的影响力
  • 思维引发行为
  • 行为渐成习惯
  • 习惯塑造品格
  • 品格决定命运

提升职业素养、建立优秀习惯

一、变职业阶梯思维为职业网格思维
二、拉开人生差距的五次思维——破圈重生
  • 1. 闭环思维
  • 2. 专业思维
  • 3. 执行思维
  • 4. 人际思维
  • 5. 领导思维
三、金融领域基础认知
  • 1. 理解金融市场:知晓股票、债券、基金等常见金融产品及市场运作机制
  • 2. 风险意识:明白不同理财方式存在风险,包括市场风险、信用风险等
  • 3. 法规知识:熟悉金融相关法律法规,确保合规操作
四、金融领域员工职业品质要求
  • 1. 诚信正直:秉持诚实信用原则,不误导客户
  • 2. 专业能力:不断提升金融知识和理财技能
  • 3. 客户导向:以客户需求为中心,提供合适的理财方案
  • 4. 保密意识:严格保护客户信息和财务数据
  • 5. 抗压能力:能应对工作中的压力和挑战
  • 6. 狼性思维:积极进取,勇于开拓市场,在竞争中不断超越
  • 7. 果敢魄力:在面对决策时果断勇敢,不犹豫不决

结构化思维与高效沟通-提升人际管理

一、沟通逻辑性—结构化分析与表达能力
(一)金字塔结构四原则
  • 1. 结论先行
  • 2. 上下对应
  • 3. 排序逻辑
  • 4. 分类清楚
(二)金字塔结构如何搭
  • 1. 金字塔结构的内部关系
  • 2. 金字塔结构的应用——TOPS原则
  • 3. 逻辑递进:让对方知轻重
  • 4. MECE法则
二、高效人际沟通模型
  • 高效沟通中的3F倾听模型——听事实、听情感、听焦点
  • 情感账户法则
  • 高效沟通STOWA法则
  • 非暴力沟通的NVC模型
三、向上沟通与高效汇报
  • 1. 对上汇报的5个技巧
  • 2. 高效沟通的6W3H(重点提出,结论先行,有效铺垫)
  • 3. SCQA模型——增强说服力
  • 演练环节:3人一组进行情景演练,分别扮演领导、员工和观察者,尽可能多的运用向上沟通的技巧,并分享心得
四、同级与跨部门沟通技巧
  • 1. 同级沟通的4大诀窍
  • 2. 跨部门合作沟通——激发创意、共同启动的GROW沟通模型
五、客户营销商谈的 望、闻、问、切
  • 1. 望价值——运用冰山原理和读心术洞察客户深度需求
  • 2. 闻商机——全方位了解商机线索,了解成交意向的强弱
  • 3. 问痛点——把握客户购买的动机、诉求、现状
  • 4. 切方案——提供供需匹配的最终解决方案
六、介绍营销方案的FABE模型
  • 课程应用计划:请学员完成落地实施计划收集
  • 学员写出至少3个收获点及3个学以致用的行动项
  • 聚焦1个立刻去做行动,包含详尽具体的行动步骤

适合对象

职场新员工、管培生、储备人才、高潜人才

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 以终为始,建立积极工作观与人生观,增强职业发展规划能力
  • 懂得营销落地的常用工具提升业绩,更具狼性思维
  • 具备高效沟通能力,提升向上管理和汇报能力
  • 团队跟进更一致:客户服务技巧,提高客户关系经营的效能
  • 课程风格
  • 实战案例:课程内容来源职场多场景实践经验,注重实效,情景化体验

课程背景与交付信息

马云曾说:看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家。新员工的职业素养和职业技能的培养至关重要,同时在当今竞争激烈的市场环境中,优秀的营销口才与人际沟通技巧也成为新人胜任职场成功的关键

罗振宇曾在《奇葩说》说过:当代社会最重要的能力是表达能力,未来社会最重要的资产,是影响力。 如何提升沟通技巧,增强职业竞争力? 如何树立正确的职业心态,迎接职场挑战?如何具提升职业化生涯规划,以终为始?如何全面提升岗位实战能力,提升营销技能,取得更大的成功?

本课程旨在帮助职场新员工具备沟通和职业规划,韧性成长,清晰职业角色和提高职业化能力,加强岗位实战水平

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01个人优势与能力探索——确定职业定位与职业发展
02提升职业素养、建立优秀习惯
03结构化思维与高效沟通-提升人际管理

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称

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课程差异说明

本课程页面围绕《金融行业新员工职业化锻造-明晰职业发展规划 提升沟通与营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合职场新员工、管培生、储备人才、高潜人才等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

以终为始,建立积极工作观与人生观,增强职业发展规划能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配