新员工入职必备销售能力-私域销售篇

新员工入职必备销售能力-私域销售篇适合带着现有问题进入课堂,通过如何提升私域池价值把做法和跟进节奏校准清楚

数字营销

课程大纲

私域流量营销的特点及意义

内容重点
  • 相较于平台用户更专注于已购用户
  • 相较于公域宣传更专注于用户增长
  • 相较于价格打折更专注于权益叠加
  • 相较于产品更新更专注于服务升级

如何提升私域池价值?

内容重点
  • 复购式经营
  • 周期性爆款
  • 递进式传播
  • 持续数据洞察

私域没有流量怎么办?

内容重点
  • 流量的不同属性
  • 多渠道公域引流
  • 关注门店客流
  • 鼓励转介绍

如何让客户为你转介绍?

内容重点
  • 主动所求转介绍
  • 拒绝现金反馈
  • 制度保障
  • 明晰转介绍结果

如何激发用户主动性?

内容重点
  • 为用户设置身份
  • 为用户设定目标
  • 帮助用户明确实现目标路径
  • 帮用户获得努力后的结果

如何提升群用户客单价?

内容重点
  • 准备好阶段性套餐产品
  • 为客户定义身份
  • 为客户描述产品使用场景
  • 综合提升门店效能

私域运营的三个基础要点

内容重点
  • 私域的主角是你自己
  • 销售产品前先增加信任
  • 个人进步要有目标和进度

如何提升私域服务质量

内容重点
  • 制定标准服务流程
  • 扩展销售人员持续获利可能

私域微信应该如何设置

内容重点
  • 头像怎么选?
  • 第一句问候怎么写?
  • 631. 法则——60%促信任30%秀价值10%谈价格

微信中平时与客户沟通什么

内容重点
  • 价值互换——争当参谋
  • 静默沟通
  • 鼓励梦想
  • 摆脱过错
  • 减轻恐惧

微信如何建群?

内容重点
  • 不要免费群——筛选客户
  • 建群要设立标签一致
  • 关注每位群员的感受

如何避免被客户拉黑?

内容重点
  • 创造独特价值——跳脱品牌看市场
  • 与客户相关——差异化显示内容
  • 同一内容多次发圈——1/6法则

适合对象

企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 私域流量群引流、群维护能力,引导流量增长及线上成单能力
  • 学会如何建立和维护客户关系,包括如何通过微信、社交媒体、朋友圈、电话等渠道与客户沟通,如何处理客户反馈和投诉等
  • 学会如何进行销售谈判,包括如何了解客户需求和痛点,如何提出合适的方案和解决方案,如何协商价格和合同条款等
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  • 团队跟进更一致:新员工入职必备销售能力-私域销售篇的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度,未来的职业发展,能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节

相较于传统观念中销售岗位一般以师徒制、天赋法进行经验传承,当下更多的企业已经将销售岗位人员工作能力聚焦于四大基本模块,即:线下销售话术、短视频拍摄、直播话术以及社群营销(私域流量营销)

本课程紧密围绕销售岗位四大基本能力-私域销售,丰富立体销售人员岗位技能,使员工可以综合利用线上新媒体资源、线下门店资源、已购用户资源综合为企业贡献销售业绩

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01私域流量营销的特点及意义
02如何提升私域池价值?
03私域没有流量怎么办?
04如何让客户为你转介绍?
05如何激发用户主动性?
06如何提升群用户客单价?

讲师介绍

张远 讲师头像

张远

AI驱动的新媒体营销与私域运营专家

高校副教授、阿里达摩院AI高级训练师,深耕新媒体内容营销与私域运营。拥有15年实战经验,累计授课1500+场,擅长将AI技术与营销策略融合,赋能企业数字化转型与人才升级。可结合新媒体营销通用版方向补充授课视角,聚焦短视频/直播/私域

金融银行通信文旅行业汽车行业消费品零售政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工入职必备销售能力-私域销售篇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工。

学习这门课可以获得什么收益?

私域流量群引流、群维护能力,引导流量增长及线上成单能力;学会如何建立和维护客户关系,包括如何通过微信、社交媒体、朋友圈、电话等渠道与客户沟通,如何处理客户反馈和投诉等。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配