B2C业务代表的销售与沟通技巧
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
简单思考的五个工具先把对象、任务和边界讲清,结论先行:开宗明义,开门见山再帮助团队对齐现场处理口径
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
各类B2C行业业务代表、电话销售、销售经理等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
很多B2C行业中,业务代表与客户的沟通只有一次机会,这次沟通的结果,直接决定了客户是否会选择企业,还是转身离开。这就要求业务代表能够在短短的几十秒内,充分把握客户需求,科学高效地回答客户的疑问,建立初步的信任。但现实,往往由于业务代表在业务知识、竞品PK、把握需求和回答问题等方面存在不足,结果导致客户流失。那么
该怎样帮助业务代表掌握必要的表达说服技巧,可以向客户充分展示本企业的产品特色和优势呢?
该怎样通过总结归纳行业竞品的特点,总结归纳本企业的竞争优势,在跟客户沟通过程中,可以突出优势,迅速获得客户青睐呢?
1-2天
大客户销售与营销效能提升专家
张良全,大客户销售与TTT培训专家,拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及赋能中高层管理团队,致力于解决企业真实痛点,提升组织绩效
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掌握结构思考力五个工具和全脑说服力三个步骤,提高个人表达和说服能力;掌握市场竞争矩阵四个因素,总结归纳本企业产品竞争优势。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配