商务礼仪之形象礼仪
- 1. 职业人士的仪容规范与要求
- 2. 个人形象与色彩魅力
- 3. 规范西服礼仪与细节
- 4. 规范套裙礼仪与细节
- 5. 佩饰礼规与禁忌
销售商务礼仪与业绩目标制定适合带着现有问题进入课堂,通过商务交往礼仪把做法和跟进节奏校准清楚
大客户经理、海外拓展部人员 销售总监 区域经理、销售主管、营销人员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以企业的使命和任务,必须转化为目标,目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法
在近两年大环境的波澜阻碍下,许多企业发展举步维艰。然而也有一部分企业能够抵御风险,发展步伐稳健,增长快速。深入了解后我们发现,这部分企业有一个共同的特点:具备完善的业绩目标制定和管理体系。且能够基于数字化的管理能力,灵活应对变化莫测的外部环境,团队始终保持极高的战斗力。拥有标准化的管理体系,就像开车时有了导航,输入目的地,系统"自动帮你固化出抵达终点的最优路径。这样的确定性在动荡的格局中显得尤为重要
在高预期快增长的市场环境与业绩压力下,业绩目标的设定至关重要!目标的设定紧贴实际,有效实行,成为企业迈向成功的第一步!但企业销售高管往往要为每年、每季度甚至每月的销售目标设定与完成在头痛不已,还要想方设法提高销售人员的士气与状态。怎样可以高效准确的设定销售目标,掌握有效激励员工的各种方法?将会在本次内训中一一展开!
2天,12小时
理论讲授、实战演练、小组讨论
营销谈判资深教练
营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《销售商务礼仪与业绩目标制定》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
大客户经理、海外拓展部人员 销售总监 区域经理、销售主管、营销人员。
掌握销售数据分析与预测的技巧,学会拆解目标找到关键工作环节;学会目标制定能力:认识目标管理的重要性,学习制定目标的方法和步骤。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+实战演练+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配