课程总览
内容重点
- 导入:营销是什么?调整听课状态
营销与活动策划的意义与提炼品牌优势与产品卖点被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业中高层、营销管理者、品牌部人员、营销推广总监及策划经理销售部人员等
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用营销与活动策划的意义与提炼品牌优势与产品卖点完成一轮复盘练习。
2天,12小时
理论讲解、实战演练、小组讨论
营销谈判资深教练
营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《营销活动策划与执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层、营销管理者、品牌部人员、营销推广总监及策划经理销售部人员等等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲解+实战演练+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配