职团开拓新时代:左手做服务,右手抓销售
阐述服务流程与销售流程的齿轮传动效应会打开第一轮讨论,服务流程与销售流程的定义和特点与服务与销售的关系与影响负责把练习结果接到后续工作
1天 销售管理
课程大纲
课程总览
一、阐述服务流程与销售流程的齿轮传动效应
- 服务流程与销售流程的定义和特点
- 服务与销售的关系与影响
- 如何通过优质服务提升销售业绩
- 如何通过销售推动服务质量提升
二、整合服务与销售角色的双面沟通
- 服务角色与销售角色的差异与共通之处
- 服务流程与销售流程双环对比
- 以终为始VS以始为终
- 服务动机中寻找再次商机
- 如何在服务与销售中进行有效沟通
- 疫后时代客户购买心理解析
- 销售基本原则三要素
- KYC助力识别客户的形与魂
- 如何平衡服务与销售的利益关系
- 如何通过双面沟通提升工作效率和客户满意度
三、服务过程中客户的期望值与销售策略
- 客户期望值的定义和分类
- 如何了解客户的期望值
- 如何根据客户期望值制定销售策略
- 目标-现状=需求
- 人、财、物三环管理
- 风险VS收益
- 新时代团险保险的意义与功用
- 主销商品FAB
- 如何通过满足客户期望值提升销售业绩
- 眼里有人
四、服务过程中深挖客户需求,识别客户风险
- 如何通过问询技巧深入了解客户需求
- 如何识别客户的潜在风险与需求
- 如何提供个性化解决方案满足客户需求
- 如何通过识别客户风险提升销售业绩
五、客户关系管理的重要性和原则
- 如何建立和维护良好的客户关系
- 如何通过增值服务提升客户黏性
- 如何通过客户关系管理提高销售业绩
六、高效销售面谈逻辑
- 面谈前的准备工作和技巧
- 如何建立信任和共鸣
- 服务与销售双轮咬转 —— 聊天是个技术活
- 如何处理客户异议和反馈
七、投诉处理技巧与实战演练
- 1. 投诉处理的基本原则与流程
- 投诉处理的三公原则(公平、公正、公开)及其应用
- 投诉受理的规范与技巧:如何快速响应客户投诉并获取有效信息
- 投诉分析与原因判断:运用数据分析与案例研究方法挖掘投诉背后的深层次原因
- 投诉处理后续跟进与回访机制:确保投诉得到彻底解决并提升客户满意度
- 2. 投诉处理实战演练与案例分享
- 模拟投诉场景进行角色扮演与实战演练,让学员在实践中提升投诉处理能力
- 课程结束
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 客户判断更清楚: 本次培训,参训人员将能够更好地理解服务与销售的齿轮传动效应,提升综合工作能…
- 明确职团开拓新时代:左手做服务,右手抓销售的业务目标、适用场景和关键问题
- 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
在当前宏观经济环境下,保险行业竞争激烈,市场需求变化快速,团险销售人员需要提升服务能力,同时有效抓住销售机会。本次培训旨在帮助绩优团险人员理解服务与销售的齿轮传动效应,整合服务与销售角色的双面沟通,并掌握提升客户关系和高效销售面谈的方法,从而更快速的提升业务绩效
课程内容重点
01阐述服务流程与销售流程的齿轮传动效应
02服务流程与销售流程的定义和特点
03服务与销售的关系与影响
04如何通过优质服务提升销售业绩
05如何通过销售推动服务质量提升
讲师介绍
赵语桐
财富管理实战专家
赵语桐,财富管理实战专家,拥有近20年金融行业经验。曾任平安、人寿培训经理,持有CWMA及CHFP认证。累计培养30000+名持证理财规划师,专注财富管理、保险营销及AI金融营销应用,助力金融机构数字化转型与效能提升
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课程差异说明
本课程页面围绕《职团开拓新时代:左手做服务,右手抓销售》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
通过本次培训,参训人员将能够更好地理解服务与销售的齿轮传动效应,提升综合工作能力,增强沟通和协作能力,提高销售转化率,提供个性化解决方案,增强客户黏性和忠诚度,提高销售效率和成果,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天 / 6H。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配