课程总览
- 1. 服务的发展
- 2. 服务的分类
- 3. 什么是优质的服务
- 工具:服务意识测试表
- 1. 优质服务定位工具
- 2. 服务质量评价工具
- 服务落地的四个程序
- 初步接触
- 业务切入
- 客户培养
- 完美结束
- 第二单元、客户体验与投诉管理7651
- 投诉的意义:正确认知投诉的价值
- 客户投诉对银行的四大意义
- 客户投诉对服务人员的意义
- 投诉处理不好的后果
- 1. 情绪型客户的特点及应对策略
- 2. 理智型客户的特点及应对策略
- 投诉管理的五个程序
- 工具:投诉接待表
银行服务零投诉:银行服务意识提升与关注…不只补概念,更关注握准服务发展的外在与内核——眼光远、服务的发展在真实场景里的判断和取舍
各岗位服务人员、客户经理等
《银行服务零投诉:银行服务意识提升与关注…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
银行的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争,打造一流的客户服务能力已成为银行竞争的新焦点。客户服务的宗旨是客户永远是第一位,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。银行需要以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系,令客户满意度提升。 现在是一个口碑为王的时代,每个银行都非常重视顾客投诉。只有解…
6小时
课程讲授,以多样化的教学方式如案例分析,人体雕塑、角色扮演、小组研讨、游戏互动等方式授课
服务体验设计专家
李健,服务体验设计与礼学应用专家。10年深耕政务礼仪与服务营销领域,主导50+大型项目,授课超500期。擅长通过服务营销、礼仪落地及投诉管理技巧,帮助金融、政务、医疗等行业客户构建标准化服务体系,提升服务效能与客户满意度
查看讲师主页本课程页面围绕《银行服务零投诉:银行服务意识提升与关注客户体验的投诉管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
各岗位服务人员、客户经理等。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕握准服务发展的外在与内核——眼光远明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课程讲授,以多样化的教学方式如案例分析,人体雕塑、角色扮演、小组研讨、游戏互动等方式授课,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配