疯狂市场营销沙盘模拟｜企业内训课程

Q: 这门课适合哪些学员参加？

企业管理者、经销商老板等 【授课风格】沙盘模拟；案例分析；角色扮演、小组讨论分享相结合

课程大纲

第一章角色分工团队组建

一、角色分工团队组建

1. 企业团队组建与角色分工
1. 取好公司名字、团队名字和口号
2. 每人确定自己的职务（CEO、COO、CFO）这三个职务必须有，还有市场专员、观察员（兼记录员）、其他职务、
2. 银行由助教兼任

第二章项目任务与规则介绍

二、项目任务与规则介绍

1. 每家公司将会获得启动资金4000元，启动资金不能透支。每个公司的财务是独立核算的
2. 每家公司都会获得部分关于市场的信息，也就是能提前预知到一些地块安全与否（这是你们的资源，注意保密），由助教发放物资（提醒每个公司清点）
3. 任务书和路线探索图（笔、投标表（A4纸须客户提前准备好）
6. 浮动资金放置参考原则：（略）
8. 为维护市场的和谐发展，政府会根据市场动态发放政策。政策分两大类：一是建议性支持政策，二是法律性政策，如在项目中有争议之处，一切解释裁定权归教练
9. 反垄断原则：顺利通过市场的团队将不再获得进入市场探测的资格，可以用其他方式获取利润
10. 第一个找出市场安全通道的团队额外获得奖金3万元，第二个团队获得2万元，第三个团队1万元，其他没有奖金
11. 关于银行的角色，银行可由助教兼任，大家可以向银行进行贷款
12. 企业可贷金额原则：防止通货膨胀，可贷款金额应结合本公司现阶段持有资金与风险承受能力审慎确定

第三章沙盘项目流程与实施

三、沙盘项目流程与实施

1. 破冰
2. 宣布游戏规则
3. 组建团队发放物资
4. 开始任务，投标分为12轮、每四轮为一个阶段、共计三个阶段
1. 企业经营的第一阶段为摸牌阶段：1-4轮投标为第一阶段，4轮投标结束、每个公司进行复盘总结每组派一名代表进行分享心得收获，老师点评讲解
2. 企业经营的第二阶段为出牌阶段：5-8轮投标为第二阶段，4轮投标结束、每个公司进行复盘总结每组派一名代表进行分享心得收获，老师点评讲解
3. 企业经营第三阶段为洗牌阶段：9-12轮投标为第三阶段，4轮投标结束、每个公司进行复盘总结每组派一名代表进行分享心得收获，老师点评讲解
5. 沙盘结束宣布各组成绩
6. 老师讲解经营意识、目标管理、团队精神、沟通协作意识、每一阶段的投标复盘老师点评后会导入市场意识、目标管理、团队精神、沟通、协作等相关内容和工具
7. 回顾、总结、分享整体复盘结束

适合对象

企业管理者、经销商老板等【授课风格】沙盘模拟；案例分析；角色扮演、小组讨论分享相结合

课程定位与主要问题

项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
推进动作更具体：围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

在风起云涌的商业战场，在企业的经营中，如何让我们的团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终目标？是企业一直想解决的问题。组织的持续成长，绩效的不断提升，需要不仅仅注重于效益和效率的团队，更需要企业在经营中每一个人有经营的意识、有一支高效能的卓越经营团队。决战市场沙盘模拟是针对很多企业经常出现的决策、经营、沟通、执行等方面问题，而进行的商业模拟演练，将团队成员分为不同小组组成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。活动地址为B市场区。若干个虚拟公司在4000元初始资金的状态下，模拟市场进行经营严格遵循经营规则…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01角色分工团队组建

02企业团队组建与角色分工

03取好公司名字、团队名字和口号

04银行由助教兼任

05项目任务与规则介绍

讲师介绍

邓波

营销管理实战专家

邓波，营销管理实战专家，拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合，聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升，年均授课近150天，返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《疯狂市场营销沙盘模拟》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业管理者、经销商老板等【授课风格】沙盘模拟；案例分析；角色扮演、小组讨论分享相结合。

学习这门课可以获得什么收益？

梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景；形成围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

疯狂市场营销沙盘模拟