破局2026--八大破局增长点详细分解
一、破局2026--八大破局增长点详细分解
- 1. 八大破局关键及业绩增长点
- 1. 产品增长破局
- 2. 客户增长破局
- 3. 渠道增长破局
- 4. 市场增长破局
- 5. 团队增长破局
- 6. 政策增长破局
- 7. 品牌增长破局
- 8. 模式增长破局
- 以上八大破局增长点我们在下面进行逐一分析
市场营销创新与存量市场突围
市场营销创新与存量市场突围的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
邓波 · 营销管理实战专家
课程大纲
破局2026--存量客户分析与突破
二、破局2026--存量客户分析与突破
- 1. 客户基本情况分析
- 1. 客户所在行业的基本情况
- 2. 客户的公司体制
- 3. 客户的组织架构
- 4. 客户的经营情况
- 5. 客户的财务支付情况
- 6. 客户的内部资料
- 7. 竞争对手(产品.使用情况.满意度)
- 8. 客户近期采购计划
- 2. 了解客户的基本需求
适合对象
销售管理者、销售人员、品牌等
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 客户判断更清楚： 对市场营销的宏观环境分析、行业分析、竞争对手分析、营策略销组合、年度目标制…
- 理解市场营销创新与存量市场突围的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
- 掌握第一讲：破局2026--八大破局增长点详细分解中的关键方法、工具和操作要点
查看更多收益 收起更多收益
- 团队跟进更一致：市场营销创新与存量市场突围的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
2025年--不平凡的一年，全球经济整体下行、各行各业都遇到了极大的挑战、很多企业也面临生存与发展的危机，国家层面也出台了很多利好政策，可市场的改变是一个渐进的过程，企业怎样才能度过寒冬迎接春天的来临而不是倒在黎明前，这需要我们在当前的市场环境中了解市场、分析市场、应对市场、开发市场、提升业绩、这些对企业的生存发展至关重要，怎样根据当前环境与公司的营销战略目标相结合，更好的进行营销与品牌的打造，了解市场和竞争对手及竞争格局的变化，如何更好的展现企业及产品优势、通过八大增长点进行破局、同时更好的分析客户、挖掘客户需…
课程时间
1天
授课方式
课程中通过案例分析、理论讲解，案例研讨，课堂演练，讲师点评等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．
课程内容重点
01破局2026——八大破局增长点详细分解
02破局2026——存量客户分析与突破
03八大破局关键及业绩增长点
04产品增长破局
05客户增长破局
讲师介绍
邓波
营销管理实战专家
邓波，营销管理实战专家，拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合，聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升，年均授课近150天，返聘率高达60%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《市场营销创新与存量市场突围》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
通过对市场营销的宏观环境分析、行业分析、竞争对手分析、营策略销组合、年度目标制分解的学习与训练，更好的了解企业营销战略与市场竞争情况，根据市场竞争状况与企业目标相结合，制定相应的…；理解市场营销创新与存量市场突围的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用:课程中通过案例分析、理论讲解，案例研讨，课堂演练，讲师点评等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
