课程总览
内容重点
- 视频导入：我们为什么要持续学习？
- 思考：未来营销团队的竞争力是什么？
营销心态修炼之沙漠掘金沙盘
营销心态修炼之沙漠掘金沙盘适合带着现有问题进入课堂，通过打造营销团队员工黄金心态把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）
一、沙盘课程介绍
- 1. 沙盘的由来
- 2. 沙盘模拟课程的由来
- 3. 沙盘模拟课程的目标
- 4. 企业存在的目的
- 5. 赢的标准
二、沙盘课程模拟推演
- 讲解相关规则时学员务必理解并按规定操作
- 1. 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队展示）
- 2. 沙漠地理环境介绍
- 3. 沙漠天气环境介绍
- 4. 政府对掘金行为的政策
- 5. 市场对掘金行为的反应
- 6. 小组讨论掘金目标
- 小组伙伴在限定时间内商量并确定掘金目标
- 7. 小组讨论掘金方案
- 确定具体行动步骤并展开行动计划
三、沙漠掘金的复盘分析
- 1. 复盘模拟中的几大关键点
- 关键点1：目标值
- 关键点2：物资采买
- 关键点3：掘金路线
- 关键点4：人员分工
- 2. 分析沙漠掘金与企业经营因素
- 3. 分析沙漠掘金决策点
打造营销团队员工黄金心态
一、心态决定人生成败
- 1. 不同的人，对待同一个事物会有不同的心态
- 2. 不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生
- 3. 同一个人：同样的遭遇+不同的心态=不同的局面
- 小结：好心情才能欣赏到好风光、心态是人生最根本的竞争力
二、塑造阳光心态
- 1. 改变不了事情，就改变对待事情的态度
- 2. 发现美好，乐观豁达
- 3. 知足常乐，正确比较
- 4. 只看自己拥有的，不看自己没有的
- 5. 酸甜苦辣才是真正的人生
- 6. 和谐平衡，多元成功
三、营销团队员工需要学习的十大心态
- 1. 学习的心态
- 2. 积极的心态
- 3. 老板的心态
- 4. 感恩的心态
- 5. 宽容的心态
- 6. 拒绝找借口的心态
- 7. 持之以恒的心态
- 8. 平衡的心态
- 9. 付出的心态
- 10. 自律的心态
营销团队提升基础——目标执行
一、团队目标管理：先有目标
- 1. 目标管理的概念
- 2. 目标管理的核心要素
- 确定所需资源
- 与相关人员沟通到位
- 不折不扣的执行
- 定期回顾与改进
- 总结与提升
- 3. 目标实现的三个条件
- 条件1：高层支持
- 条件2：目标检验
二、团队执行力：把事情做成功的能力
- 1. 什么是团队执行力？
- 1. 目标
- 2. 行为
- 3. 结果
- 小组
- 讨论：团队执行力不佳的原因有哪些？
- 2. 团队执行力构成的核心要素
- 1. 角色要素
- 2. 心态要素
- 3. 工具要素
适合对象
职场新进人员、企业后备管理人员
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 透过沙盘的体验引导，发掘出营销团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成对团队或公司…
- 推进动作更具体：营销心态修炼之沙漠掘金沙盘的业务目标、适用场景和关键问题
- 沟通复盘有依据：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
查看更多收益 收起更多收益
- 团队跟进更一致：案例研讨和情景演练，提升岗位场景中的实战转化能力
课程背景与交付信息
本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司营销心态方面存在的问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程
几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵明显差异，2份水可以换取1份食物。在沙漠中，将会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能预测沙漠中同一地形三天的情况……
课程时间
1天，6小时
授课方式
沙盘推演为主，讲授、案例研讨、小组讨论为辅
课程内容重点
01沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）
02打造营销团队员工黄金心态
03视频导入：我们为什么要持续学习？
04思考：未来营销团队的竞争力是什么？
05沙盘课程介绍
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《营销心态修炼之沙漠掘金沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
职场新进人员、企业后备管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
透过沙盘的体验引导，发掘出营销团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成对团队或公司的影响及破坏。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘推演为主，讲授、案例研讨、小组讨论为辅，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
