策略篇-健康险的定位和营销策略
- 1. 从保险分类看健康险
- 1. 概念界定
- 2. 发展概况
- 3. 产品特点
- 2. 从客户眼光看健康险
- 1. 转移风险
- 现实状况
- 花费巨大
- 社保不足
- 2. 释放资金
- 1. 销售策略
- 广泛宣传、海量开口
- 解放思想、立足客户
- 长线心态、分段治事
- 2. 产品策略
- ——先重疾后医疗
- 3. 客户策略
- 1. 存量客户
- 知识营销
- 有序面谈
策略篇-健康险的定位和营销策略、全面认识健康险和从保险分类看健康险连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
理财经理、客户经理
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
《2021年中国高净值人群寿险市场白皮书》中显示超过六成的高净值家庭购买了寿险,其中近一半的家庭持有5到7张保单,年缴费均值达为45.5万元,超高净值家庭这一数值更是高达156.6万元。但银行在高净值客户的保险信息来源渠道中仅列第六,在实际购买渠道中,银行所占份额也仅有为保险公司销售人员的三分之一1/3。这说明银行网点多、人员稳、服务好、客户多的优势没有得到很好的利用,每个理财经理坐拥数百位客户,却无法达到预期转化率。那么保险销售的突破口在哪里?
伴随我们的三年疫情终于结束,但是留给大家对健康的思考却不可磨灭,越来越多的客户对保险的认知也越来越深刻,尤其是对健康险的接受度越来越高。健康险作为老百姓的刚需产品、客户覆盖面最广,相对保费低、保额高;对于销售人员来说产品简单、易开口、易成交,有利于获客、留客、粘客。健康险必然是银行销售转型的基础型产品,是营销保险很好的突破口
1.5天,9小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行产品营销专家
卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《健康险理念和专业化营销实战技能提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
理财经理、客户经理。
帮助行员了解健康险的相关基础理念,认识营销健康险的重要性;帮助行员厘清健康险销售的整体策略,全方位定位健康险产品营销。
课程通常可按1.5天,9小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配