高端客户营销综合能力提升训练营

注意力=事实(你看见的都是你想看见的)先把对象、任务和边界讲清,一般人和二般人的焦点区别再帮助团队对齐现场处理口径

6天,36小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、人生的终极意义:被需要
二、重塑阳光心态正能量两大密码
  • 1. 焦点密码
  • 1. 注意力=事实(你看见的都是你想看见的)
  • 2. 一般人和二般人的焦点区别
  • 2. 动作密码:动作创造情绪
  • 1. 状态改变法:不要垂头丧气,挺肩,呼吸,展眉心,嘴角上翘
  • 2. 弹指高歌法
  • 3. 跳舞欢呼法
  • 4. 生理平衡法

如何拥有阳光心态

内容重点
  • 1. 改变不了事情的结果,就改变对事情的态度
  • 2. 比上不了,就向下比较
  • 3. 注意力等于事实
  • 4. 好坏无定论
  • 5. 谷底理论

建立正能量心智模式

一、如何爱上学习,学习是正能量的充电站
  • 1. 学习成就未来,知识改变命运
  • 2. 你可以不成长,但你的竞争对手不会一杰克.韦尔奇
二、正能量心态认知工具
  • 1. 如何信念输出
  • 2. 心中图像法则
  • 3. 树立正确图像
  • 4. 想象*逼真=现实
  • 5. 清理负面念头
三、合作双赢
  • 1. 把薪水放在第一位,永远走不出平庸模式
  • 2. 创造公司想要的,才能实现自己想要的
  • 3. 公司赢、上司赢、客户赢,我们才有资格赢

负起你的责任——会带来更多的是机会

一、企业会有三种人
  • 1. 有一种人叫——人力
  • 2. 有一种人叫——人才
  • 3. 有一种人叫——人物
二、三种人各有什么特点?
  • 如何让自己从人力-人才-人物
  • 企业员工与老板角色认知与理念转换
  • 案例:海纳23岁小李入职半年为何老板如此重用
  • 1. 员工把企业当旅社,企业把员工当旅客
  • 2. 员工把企业当磨具,企业把员工当工具
  • 3. 员工把企业当家庭,企业把员工当家人
  • 4. 有老板心态,您将是获益最大
  • 5. 把职业当事业:使命感、责任心和事业心
  • 6. 做企业的主人:想老板那样思考和行动
  • 7. 五大老板意识:成本意识、效率意识、结果意识、质量意识和品牌意识

狼性销售四力法则

内容重点
  • 1. 生存力——制造强烈的销售动机,激发团队潜能
  • 2. 持久力——锻炼锲而不舍、永不放弃的精神
  • 3. 嗅觉力——挖出潜在客户,嗅到成交气息
  • 4. 协作力——上下齐心,与队友协作签单

狼性自我攻心销售五维心法

内容重点
  • 1. 相信自我之心自信是开启销售的一切
  • 2. 相信产品之心找到客户非买不可的理由
  • 3. 相信客户相信产品之心先入为主增强信心
  • 4. 相信客户现在就需要之心以成交客户为核心
  • 5. 相信客户合作后感谢我之心我、产品、公司三维合体

狼性不足五种要因分析

内容重点
  • 1. 没有强烈企图心是一切没有结果的病因
  • 2. 想要但不愿意交换付出是获得结果的唯一
  • 3. 不知道自己不知道对自己没有清晰盘点
  • 4. 错把面子当尊严面子是自认为,尊严是有结果
  • 5. 找借口留后路借口和后路都是证明自己无能属意外

狼性特征六维深度解密

内容重点
  • 1. 激情无限、超强自信激情自信解密
  • 2. 专注目标、耐心十足专注耐心解密
  • 3. 笑对失败、超然前进不怕失败解密
  • 4. 行动熟练、直击核心熟练精准解密
  • 5. 团队协作、拼博竞争协同拼博解密

适合对象

总经理、销售总监、业务经理

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 让销售人员树立积极的销售心态,增强内驱力,提高工作热情
  • 让销售人员掌握解决方案式销售的精髓,提升销售成功率
  • 使销售人员学会商务谈判的关键策略和技巧,绝对成交,达成更优合作条件
  • 课程安排
  • 导入:破冰与学习氛围调整,介绍训练营的参与方式
  • 第一天早上

课程背景与交付信息

当今高端消费市场竞争非常激烈,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,面对高净值人群企业除了具备卓越的产品和服务,销售团队还需要掌握与高净值人群打交道的方法,并且需要提升销售团队成员内驱力,打造狼性团队,提升狼性销售斗志,对目标的追求坚定的销售意识与能力,同时要懂得营销售心理学以及商务谈判技巧。只有了解对方需求和利益,根据市场环境和对手情况,制定出最优的解决方案和谈判策略,通过团队协作从而提升整体业绩和可持续的竞争力

胡晓老师针对性的定制出本次销售综合能力提升训练营,从学员自身心态与驱动力出发,以客户需求为基础,把关键环节想明白,弄透彻。在课堂上以实战演练、小组磋商的方式,引入企业实际案例,高效练习复盘销售中常见的问题,提高学员解决方案销售能力,掌握简单易行、行之有效的销售方法。并以客户的反应为依据,灵活变通沟通重点与谈判方式,实现绝对成交

课程时间

6天,36小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

1-优势一览表 2-坚持表 3-退让表 4-关键人物档案表 5-谈判联络表

课程内容重点

01注意力=事实(你看见的都是你想看见的)
02一般人和二般人的焦点区别
03动作密码:动作创造情绪
04状态改变法:不要垂头丧气,挺肩,呼吸,展眉心,嘴角上翘
05阳光心态篇

讲师介绍

胡晓 讲师头像

胡晓

营销谈判资深教练

营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗制造业食品酒水汽车行业房地产物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《高端客户营销综合能力提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

总经理、销售总监、业务经理。

学习这门课可以获得什么收益?

让销售人员树立积极的销售心态,增强内驱力,提高工作热情;让销售人员掌握解决方案式销售的精髓,提升销售成功率。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6天,36小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配