课程总览
- 思考:旅游业到底在卖什么?
- 案例:那些去迪拜帆船酒店喝下午茶的中国游客
用娱乐化营销带动业务增长不只补概念,更关注重新认识旅游六要素、用娱乐化思维带动酒店夜业绩增长在真实场景里的判断和取舍
总经理、营销高管、产品高管、品牌高管等
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在旅游业需求旺盛的当下,仍旧有文旅酒店企业因为自己的产品不符合用户需求,外加不懂得新媒体营销的玩法,因此业绩增长未能达到预期
在游客对旅游的需求发生巨大变化的当下,如何洞察用户的需求,推出更符合用户需求的产品,以及如何通过新媒体的渠道吸引客户,成为很多旅游企业必须思考的问题
泊明老师有着20多年的文化、旅游、娱乐业从业经验,并将自己的跨行业经验写成了两本营销书,变成线下课程,推广给更多企业。泊明老师用自己独创的娱乐化思维重新理解旅游业,用自己做娱乐做内容的思维帮助旅游企业从事新媒体营销。不仅能够提升相关从业人员对旅游业的认知,更能够提供创新的营销工具和方法,从而帮助企业实现业绩提升
6小时
讲授讲解、案例分析、小组讨论、游戏、视频分享、工具分享、现场演练
用户需求八卦模型、娱乐化营销罗盘、消费升级阶梯、用户需求满足公式、营销滑梯等
创新营销与娱乐化思维专家
创新营销与娱乐化思维专家。泊明,创新营销管理专家,20年互联网营销经验,创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学,服务超千家企业,著有《娱乐化思维》
查看讲师主页本课程页面围绕《用娱乐化营销带动业务增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
总经理、营销高管、产品高管、品牌高管等。
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕重新认识旅游六要素明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授讲解+案例分析+小组讨论+游戏+视频分享+工具分享+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配