中国铁塔公司大客户营销能力提升特训营

中国铁塔公司大客户营销能力提升特训营:客户识别…先把对象、任务和边界讲清,画像识别、需求澄清与关系推进再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入篇:登高望远——从推销员到顾问的三个战略转变
  • 案例:铁塔视联助力长江禁捕(年监控超10万平方公里)

第一部分:商务沟通与谈判——数字化时代的信任构建

一、倾听的力量(结合智联业务场景)
二、精准表达的艺术(能源业务话术设计)
三、高效反馈的三大技巧(跨业务协同谈判)

第二部分:大客户销售三大核心策略——一体两翼实战化

内容重点
  • 案例:向银行客户坦诚电池回收计划(打消环保疑虑)
  • 案例:某商场储能系统年节省电费280万元(峰谷电价差套利)

第三部分:客户资源开拓与维系——两翼市场精准触达

一、目标客户细分与优先级划分
二、客户资源获取渠道升级
  • 1. 《3P法拜访计划表》:针对政府客户设计政策解读+社会效益测算拜访路线
  • 2. 《政企大项目拓展现状分析表》:跟踪工业园区5G+储能项目进度

第四部分:大客户销售心理分析

一、客户的四种心理状态
二、如何应对客户的四种心理状态

第五部分:大客户拜访技巧

一、寒暄的FORM法则
二、用FABE法则营造冲击力
三、来个SPAr创造新现实
四、促进成单的技巧

第六部分:解决方案式销售——一体两翼组合拳设计

一、解决方案设计框架
二、行业场景解决方案

适合对象

中国铁塔大客户经理、行业解决方案专家、能源业务拓展人员 大纲内容 导入篇:登高望远——从推销员到顾问的三个战略转变 角色定位升级 从通信管道提供者到数字基建生态构建者 案例:铁塔视联助力长江禁捕(年监控超10万平方公里) 沟通方式升级 从…

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 战略融合能力:掌握一体两翼业务协同打法,客单价提升300%
  • 场景化解决方案设计:针对政府、能源、工业等客户定制通信+AI+能源方案
  • 政策红利抓取:精准对接数字中国美丽中国等国家战略
  • 数字化工具箱:熟练运用铁塔视联平台、能源监控系统等数字化武器

课程背景与交付信息

在新基建双碳政策驱动下,政企大客户市场已从单一通信需求转向数字基建+能源服务综合解决方案需求。面对客户复杂化、竞争多元化的挑战,中国铁塔需基于一体两翼战略(以运营商业务为主体,智联、能源业务为两翼),构建通信+智联+能源一体化服务能力

核心痛点解决方向

如何通过智联业务赋能社会治理与企业数字化转型?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01中国铁塔公司大客户营销能力提升特训营:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

李国勇 讲师头像

李国勇

销售管理实战专家

李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其大客户营销方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《中国铁塔公司大客户营销能力提升特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中国铁塔大客户经理、行业解决方案专家、能源业务拓展人员 大纲内容 导入篇:登高望远——从推销员到顾问的三个战略转变 角色定位升级 从通信管道提供者到数字基建生态构建者 案例:铁塔视联助力长江禁捕(年监控超10万平方公里) 沟通方式升级 从…。

学习这门课可以获得什么收益?

战略融合能力:掌握一体两翼业务协同打法,客单价提升300%;场景化解决方案设计:针对政府、能源、工业等客户定制通信+AI+能源方案。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配