课程总览
- 导入:营销是什么?调整听课状态
意识觉醒:营销体系建立与实战会打开第一轮讨论,明确市场机会洞察目的和洞察需求与营销挑战:营销策略驱动企业新增长负责把练习结果接到后续工作
企业中高层、营销管理者、市场部人员、销售部人员等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
现在的市场早已经不是过去的线性增长,很多企业用短短的七八年时间就能从零到上市,很多企业用短短的几个月时间就能家喻户晓,而大部分的企业做了很多年,确做的越来越难,效益越来越差!根本原因,是互联网技术的发展,互联网营销速度呈指数上升。无论是大企业还是小企业,都应该具备系统营销思维和理论方法,积极接纳新的传播渠道,新的营销工具,新的营销策略,用市场营销的视角去看待行业,企业,客户
我们正处在一个充满颠覆的时代,跨界、免费打乱了原来的游戏规则,新时代的营销重点是整合营销传播,在系统营销思维的指导下,结合移动互联网时代新的营销渠道和工具,实现指数增长!
本课程围绕营销体系与思维的建立、新的营销渠道与场景化营销、进行讲解,结合参训学员实际工作中的疑问和遇到的营销问题进行结合讲解,刨析问题,旨在让参训学员,建立科学实战的营销体系,掌握实战的市场营销策略和营销技巧,做好营销工作。实现个人成长,企业增长!
0.5天,3小时
理论讲解、实战演练、小组讨论
营销谈判资深教练
营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《市场洞察与营销策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层、营销管理者、市场部人员、销售部人员等等需要系统提升相关能力的人群
了解不同发展阶段系统营销侧重点,抓住当下关键环节,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲解+实战演练+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配