带动销售飞轮的新能源汽车新营销模式
带动销售飞轮的新能源汽车新营销模式适合带着现有问题进入课堂，通过复盘新能源汽车竞争之路：突破行业四重痛点把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
黄志强 · 企业营销战略与创新导师
课程大纲
第二章 复盘新能源汽车竞争之路：突破行业四重痛点
第三章 新销售：从“漏斗模式”向“飞轮模式”突变
第四章 新思维新营销：价值流U模型
5.1 全流程营销（1）：洞察先机
5.2 全流程营销（2）：场景思维
- 案例：理想ONE的热销：基于场景的“最强奶爸车”
- 案例：超豪华青年大巴“运营分成模式”独占天下份额
5.3 全流程营销（3）：价值主张
- 案例：新能源汽车厂家的价值主张
5.4 全流程营销（4）：极致产品
5.5 全流程营销（5）：用户体验
- 案例：蔚来汽车客户体验的经营理念
- 案例：宜家的场景模式
5.6 全流程营销（6）：互联网传播
- 案例：理想L8上市围绕“理想”生活方式，自造社交热点
5.7 渠道变革（7）：直营模式的新零售体系
5.8 全流程营销（8）：用户运营
适合对象
车企业中高层管理人员、市场营销部、销售管理部、渠道管理部等
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 解析汽车百年变局及其底层竞争本质
- 复盘新能源汽车冲破行业四个痛点的崛起之路
- 提出从传统销售漏斗转向自带势能的飞轮模式
- 解析互联网价值链新营销的8大要素：洞察、场景、主张、体验、渠道、运营等
课程背景与交付信息
2020年以来，中国新能源汽车已成功实现弯道超车，占全球新能源汽车市场半壁江山，并有引领汽车行业颠覆传统格局的强劲势头。2023年中国汽车出口超越德国、日本成为全球第一，中国新能源汽车全球占有率达到65%
伴随着新能源汽车的崛起，大量新的营销理念、渠道模式、体验模式更是颠覆了传统汽车营销的程式，汽车行业正在发生着百年变局。这种互联网思维的经营模式也已经在商用车领域展开
《带动销售飞轮的汽车新营销模式》本课程从汽车百年变局展开了这场竞争背后本质就是互联网思维与传统工业思维的决战。分析了为什么互联网时代传统漏斗销售模式失灵，呼唤新的销售模式。本课程提出运用互联网价值链新营销的八大要素的管理，推动销售飞轮的新销售模式
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01从二家新能源头部车企的崛起说起
02复盘新能源汽车竞争之路：突破行业四重痛点
03新销售：从“漏斗模式”向“飞轮模式”突变
04新思维新营销：价值流U模型
讲师介绍
黄志强
企业营销战略与创新导师
企业营销战略与创新导师。曾任上汽大众、奇瑞、吉利等高管，30余年营销实战经验。专注汽车国际化、服务营销及商业模式创新，具备深厚的国际视野与本土落地能力，助力企业实现业绩增长
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本课程页面围绕《带动销售飞轮的新能源汽车新营销模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
车企业中高层管理人员、市场营销部、销售管理部、渠道管理部等。
学习这门课可以获得什么收益？
解析汽车百年变局及其底层竞争本质；复盘新能源汽车冲破行业四个痛点的崛起之路。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
