产品、价格与实操应用
- 1. 产品解析
- 1. 产品的整体概念
- 2. 核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品辨析
- 2. 产品生命周期
- 1. 导入期营销策略
分销、促销与实操应用需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
市场部、推广部、销售部团队
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
随着中国医药健康产业的快速发展和政策环境的持续优化,生物制剂作为生物科技领域的核心产品,正迎来前所未有的市场机遇与挑战。酶、抗原、抗体等功能性蛋白作为研发与生产的关键原料,其市场需求日益增长,客户群体主要为制药企业、科研院所及诊断试剂公司,具备典型的B2B属性
然而,在激烈的市场竞争中,许多生物科技企业的营销团队仍停留在产品推销阶段,缺乏系统的营销思维与战略定位能力,导致市场渗透缓慢、客户黏性不足、品牌影响力薄弱。营销人员普遍存在以下问题:对客户真实需求理解不深、产品价值传递不清、价格策略缺乏灵活性、渠道管理粗放、促销手段单一、缺乏整合传播意识
为此,我们特别设计本课程,以经典的4P营销理论为核心框架,结合4C、4R等现代营销理念,聚焦生物制剂行业的业务特点与客户属性,帮助营销团队从业务定位到营销落地实现系统化、实操化转型。课程将通过真实案例解析、情境演练、小组共创等方式,强化营销人员的战略思维与执行能力,助力企业构建可持续的营销体系,提升市场竞争力
6小时
课程讲授、案例分析、讨论共创、情境演练
医药零售营销与管理赋能专家
付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级
查看讲师主页本课程页面围绕《4P营销理论基础与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
市场部、推广部、销售部团队。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课程讲授+案例分析+讨论共创+情境演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配