4P营销理论基础与应用

分销、促销与实操应用需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

6小时 销售管理

课程大纲

产品、价格与实操应用

内容重点
  • 1. 产品解析
  • 1. 产品的整体概念
  • 2. 核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品辨析
  • 2. 产品生命周期
  • 1. 导入期营销策略

分销、促销与实操应用

内容重点
  • 1、渠道解析
  • 1. 渠道战略和渠道结构
  • 2. 渠道的甄选与管理
  • 3. 目前中国医药销售各渠道趋势展望
  • 案例:某保健产品公司的渠道代理商的管理措施

4C4R理论对2B营销的启发

内容重点
  • 4. C理论解析
  • 1. 顾客需求与解决方案2)成本与客户价值感知3)便利性与客户体验4)沟通与客户关系建立研讨:如何进行特殊价值赋能点提升客户黏性
  • 4. R理论解析
  • 1. 关联:与客户建立长期合作关系2)反应:快速响应客户研发与生产需求3)关系:从交易型转向伙伴型关系4)回报:实现客户成功与自身盈利的双赢3、4C4R对B2B营销的启发
  • 1. 从卖产品转向提供解决方案

从品牌定位深入了解公司品牌

内容重点
  • 1. 商业竞争的演进
  • 1. 经营重心的转移
  • 2. 心智时代
  • 3. 新时期成功的关键
  • 2. 何为定位

适合对象

市场部、推广部、销售部团队

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

随着中国医药健康产业的快速发展和政策环境的持续优化,生物制剂作为生物科技领域的核心产品,正迎来前所未有的市场机遇与挑战。酶、抗原、抗体等功能性蛋白作为研发与生产的关键原料,其市场需求日益增长,客户群体主要为制药企业、科研院所及诊断试剂公司,具备典型的B2B属性

然而,在激烈的市场竞争中,许多生物科技企业的营销团队仍停留在产品推销阶段,缺乏系统的营销思维与战略定位能力,导致市场渗透缓慢、客户黏性不足、品牌影响力薄弱。营销人员普遍存在以下问题:对客户真实需求理解不深、产品价值传递不清、价格策略缺乏灵活性、渠道管理粗放、促销手段单一、缺乏整合传播意识

为此,我们特别设计本课程,以经典的4P营销理论为核心框架,结合4C、4R等现代营销理念,聚焦生物制剂行业的业务特点与客户属性,帮助营销团队从业务定位到营销落地实现系统化、实操化转型。课程将通过真实案例解析、情境演练、小组共创等方式,强化营销人员的战略思维与执行能力,助力企业构建可持续的营销体系,提升市场竞争力

课程时间

6小时

授课方式

课程讲授、案例分析、讨论共创、情境演练

课程内容重点

01产品、价格与实操应用
02分销、促销与实操应用
034C4R理论对2B营销的启发

讲师介绍

付小东 讲师头像

付小东

医药零售营销与管理赋能专家

付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级

医药医疗消费品零售物流供应链快消品银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《4P营销理论基础与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

市场部、推广部、销售部团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲授+案例分析+讨论共创+情境演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配