用友代理商销售业绩提升促动营

团队赋能体系——从单兵作战到协同增效需要接到岗位场景,谈判成交实战——从价格战到价值战和同类竞品低价策略频出,客户决策周期延长,成单率…会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 市场竞争白热化:同类竞品低价策略频出,客户决策周期延长,成单率持续走低
  • 2. 客户需求复杂化:企业客户更关注降本增效与行业定制化,传统销售话术失效
  • 3. 团队能力断层:新晋销售缺乏经验,老员工依赖关系型销售,难以应对数字化决策客户
  • 1. 业绩提升:掌握需求挖掘-方案定制-异议转化三步成单法,助力提升成单率
  • 2. 客户粘性:通过客户分层运营策略,助力提升客户复购率

销售策略重构——从卖产品到创价值

1.1 市场穿透三板斧
1.2 产品组合魔法
  • 案例:某制造企业通过设备联网+MES系统实现降本增效
1.3 定价策略博弈论

客户经营心法——从一锤子买卖到终身价值

2.1 需求挖掘三维度
2.2 关系维护四步法
2.3 忠诚度培养秘籍

谈判成交实战——从价格战到价值战

3.1 谈判策略设计
3.2 成单加速三板斧
3.3 线上转化新玩法

团队赋能体系——从单兵作战到协同增效

4.1 销售SOP标准化
4.2 数据驱动决策
4.3 激励机制设计

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 业绩提升:掌握需求挖掘-方案定制-异议转化三步成单法,助力提升成单率
  • 客户粘性:通过客户分层运营策略,助力提升客户复购率
  • 团队赋能:建立或完善销售SOP标准化流程,助力缩短新人培训周期缩短
  • 团队跟进更一致:用友代理商销售业绩提升促动营的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

当前用友代理商面临三大核心挑战

1. 市场竞争白热化:同类竞品低价策略频出,客户决策周期延长,成单率持续走低

2. 客户需求复杂化:企业客户更关注降本增效与行业定制化,传统销售话术失效

课程时间

2天,12小时

授课方式

头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟 大纲内容

课程内容重点

01谈判成交实战——从价格战到价值战
02团队赋能体系——从单兵作战到协同增效
03市场竞争白热化:同类竞品低价策略频出,客户决策周期延长,成单率持续走低
04客户需求复杂化:企业客户更关注降本增效与行业定制化,传统销售话术失效
05团队能力断层:新晋销售缺乏经验,老员工依赖关系型销售,难以应对数字化决策客户

讲师介绍

李国勇 讲师头像

李国勇

销售管理实战专家

李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《用友代理商销售业绩提升促动营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合主要面向用友软件代理商等相关人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

业绩提升:掌握需求挖掘-方案定制-异议转化三步成单法,助力提升成单率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟 大纲内容,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配