经销商如何做大做强-经销商新时代的发展思考和九项修炼

大多数经销商的困惑、经销商的成功靠什么和你们的钱是怎么赚到的连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、大多数经销商的困惑
  • 经销商的成功靠什么?
  • 你们的钱是怎么赚到的?
  • 经销商的核心产品是什么?
  • 工具:经销商成功画像
  • 这时代发生了什么?
  • 工具:企业发展第二曲线
  • 对我们行业有什么影响?
  • 消费者端的新特点
  • 通路端的新特点
  • 品牌端的新特点
二、脑中要有图
  • 1. 经销商的演进历程
  • 中国快消品经销商的演进历程
  • 演进历程下的经销商特征
  • 主流城市经销商的战略目标
  • 讨论:经销商演讲路径
  • 2. 经销商四大职能的进阶
  • 3. 经销商升级的三大方向
  • 难度系数三星:品牌经销商
  • 难度系数四星:品类经销商
  • 难度系数五星:平台经销商
三、脚下要有路
  • 1. 眼界决定发展
  • 明确目标就成功了一半
  • 能让多少员工相信你,就有多成功
  • 一年应该卖多少货
  • 2. 合作长线厂家
  • 大家成功的共性
  • 经销商如何寻找优秀厂家
  • 经销商如何获得厂家支持
  • 工具:优秀厂家四力图
  • 3. 构建业务团队
四、眼中要有光

适合对象

企业合作经销商及业务负责人

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 了解时代的改变和行业的发展
  • 认清经销商的演讲历程和职能进阶
  • 反馈辅导有抓手:经销商做大做强的九项修炼
  • 明白经销商的角色转变和发展方向

课程背景与交付信息

中国地域广阔,经销商数量庞大,但实力参差不齐,竞争十分激励,增量市场转换为存量市场,改革开放进入市场的第一代经销商逐步交班,对尚在拼搏的一代经销商和接续发展的二代负责人来说,不免产生如下困惑

经销商的成功靠的是什么呢?

新时代发生了什么变化呢?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大多数经销商的困惑
02经销商的成功靠什么?
03你们的钱是怎么赚到的?
04经销商的核心产品是什么?
05这时代发生了什么?

讲师介绍

冯廷军 讲师头像

冯廷军

快消品营销管理实战专家

冯廷军,快消品营销管理实战专家,曾任雀巢大中华区市场营销部长。拥有26年销售与市场管理经验,擅长渠道体系构建、经销商管理及销售团队赋能,累计授课超2000小时,助力多家企业实现经营改善

快消品食品行业白酒行业调味品行业宠物食品轨道交通
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《经销商如何做大做强-经销商新时代的发展思考和九项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业合作经销商及业务负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

了解时代的改变和行业的发展;认清经销商的演讲历程和职能进阶。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配