工业品销售技能提升

工业品营销基本概念:认知能力提升之后继续拆到To B客户销售及对策论:知识能力提升和认清两个问题,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 销售管理

课程大纲

工业品营销基本概念:认知能力提升

一、认清两个问题
  • 1. 客户销售还是客户关系?数智化时代发生了何种变化?
  • 2. 客户关系还是客户解决方案?
  • 案例解读:工业品成功开发案例:四川安宁铁矿
二、To B客户销售特点
  • 1. 周期长,意见多。数字化时代有何变化?
  • 2. 决策慢,难控制。如何利用大数据?
三、面对客户的四种销售人员
  • 1. 驴:轻率反应,顽固坚持,谈判僵化
  • 2. 羊:轻易接受,听人摆布,容易让步
  • 3. 狐:洞察力强,不择手段,诡计较多
  • 4. 枭:眼光长远,真诚从容,双赢关系
四、工业品成功销售7要素
  • 1. 价值
  • 2. 情面
  • 3. 体面
  • 4. 场面
  • 5. 频度
  • 6. 长度
  • 7. 深度
  • 课堂测试:测测你是何种特质的销售人员

To B客户销售及对策论:知识能力提升

一、认识工业品的购买流程
  • 1. 战略规划
  • 2. 理清需求
  • 3. 方案评估
  • 4. 采购
  • 5. 实施验收
  • 6. 项目应用
二、精准识别客户角色
  • 1. 第一种客户:拍板者(EB)
  • 2. 第二种客户:技术把关者(TB)
  • 3. 第三种客户:使用者(UB)
  • 4. 第四种客户:内线教练(coach)
  • 课堂研讨:如何搞定TB/UB/EB/coach,客户决策链分析表
三、专业搞定不同角色——PDP沟通能力
  • 1. 与老虎型客户(权威的领导者)交往
  • (1)摆脱恐惧感
  • (2)直奔主题
  • (3)提供确定性结果
  • 2. 与孔雀型(热心的沟通者)交往
  • (1)给足面子
  • (2)关注感受
  • (3)适时引导
  • 3. 与猫头鹰型(追求精准的专家)交往
  • (1)克服紧张感

从拜访到成交的销售漏斗:谈判与沟通能力提升

一、销售漏斗基本原理
二、客户调查与分析能力
  • 1. 资料准备:信息挖掘
  • 2. 工况调查:产品使用场景、客户工作场地条件
  • 3. 方案设计:替客户设计产品解决方案
三、销售拜访技能
  • 1. 三句话定律
  • 2. FABE(产品思维)
  • 3. SPAR(场景思维)
  • 4. 持续跟踪:智能化时代的强关系沟通与维护
  • 课堂
  • 演练:三句话定律现场演练
  • 演练:真实案例演练FABE法则(产品思维)及SPAR法则(场景思维)
四、商务洽谈过程沟通能力
  • 1. 投石问路
  • (1)组合式提问,摸清对方虚实
  • (2)抛出条件获得回应,判断对方底牌
  • (3)销售谈判中的典型句型
  • 2. 以静制动
  • (1)倾听与观察
  • (2)掌握重点
  • (3)拖延时间
  • 3. 反话激将
  • (1)选择刺激点

工业品营销者的自我修炼:自我成长能力提升

一、工业品营销者三协身份
  • 1. 第一重境界:协调者
  • 2. 第二重境界:协助者
  • 3. 第三重境界:协同者
二、积极心态修炼
  • 1. 意志
  • 2. 情绪
  • 3. 兴趣
  • 4. 胸怀
二、工业品营销者6项修炼
  • 1. 积极的自我对话
  • 2. 积极的想象
  • 3. 积极的健康食品
  • 4. 积极的交际
  • 5. 积极的训练
  • 6. 积极的生活习惯
  • 课堂训练:同理心训练
  • 心态激励:鹰之重生
  • 总结&现场答疑

适合对象

销售经理、客户经理、区域经理、销售精英等

课程定位与主要问题

企业已有明确任务时,这门课承担一轮方法校准,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进落到案例、练习和复盘节点上

核心收益

  • 了解工业品销售特点、工业品销售的四种人格特质,从认知层面提升能力
  • 能够精准识别客户角色,并能够采用PDP沟通法,对老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型客户采取针对性措施
  • 理解销售漏斗基本原理,能够从过程中提升调查能力、拜访能力、洽谈能力及成交技能
查看更多收益 收起更多收益
  • 能够运用三句话定律、FABE法则(产品思维)及SPAR法则(场景思维)
  • 客户判断更清楚:工业品销售过程6种基本能力,并能应用到实战中
  • 理解工业品营销者的三协身份,能够在工作中不断进行6项修炼,培养积极心理品质和心态,将自己打造成工业品销售精英

课程背景与交付信息

您在从事销售时有以下困惑吗?

我已经很努力了,可就是业绩不好?

不知道运用什么策略,才能开发客户,拿不到大单?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01工业品营销基本概念:认知能力提升
02To B客户销售及对策论:知识能力提升
03认清两个问题
04客户销售还是客户关系?数智化时代发生了何种变化?
05客户关系还是客户解决方案?

讲师介绍

王善 讲师头像

王善

营销策略与大客户管理专家

常州大学营销系主任、教授,拥有20年营销管理实战经验。专注营销策略与大客户管理,主持7个国家级省级项目,服务柳工、国家电网等知名企业,兼具深厚理论功底与实战落地能力

制造业消费品零售政府国企电力能源建筑工程交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《工业品销售技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、客户经理、区域经理、销售精英等。

学习这门课可以获得什么收益?

了解工业品销售特点、工业品销售的四种人格特质,从认知层面提升能力;能够精准识别客户角色,并能够采用PDP沟通法,对老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型客户采取针对性措施。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配