王牌销售训练营

王牌销售训练营的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:普通销售员和王牌销售员的区别?

王牌销售员的心态训练

一、王牌销售员的基本认知
  • 1. 销售职业的正确认知
  • 2. 客户关系的正确认知
  • 讨论:如何成为客户喜欢的销售员
  • 讨论:面对拒绝如何调整好心态
二、三大方面,练就成功的销售
  • 第一方面:心态
  • 第二方面:知识
  • 第三方面:技巧
  • 案例:小李面对客户拒绝+人生攻击(职业素养让人惊叹)
三、王牌销售员必备的四大态度
  • 1. 找寻动力的源泉
  • 2. 自我肯定的态度
  • 3. 拥有成功的渴望
  • 4. 坚持不懈的精神
四、王牌销售员必备的四个特点
  • 1. 强烈的自我驱动
  • 2. 严谨的工作作风
  • 3. 成为销冠的自我修炼
  • 4. 超级链接的能力
五、王牌销售员必须坚持的五种信念
  • 信念一:相信自己,足够自信
  • 信念二:真心诚意地关心您的客户
  • 信念三:始终保持积极和热忱
  • 信念四:鞭策自己的意志力
  • 信念五:尊重您的客户
六、对销售人员提出新的要求(六个更)
  • 1. 比以往任何时刻更努力——行业大洗牌终将是适者生存
  • 2. 比之前更关爱自己身体——销售不是青春饭,是持久战
  • 3. 比竞争对手更精准——市场竞争根本就是一场生死考验
  • 4. 比他人更关注科技力量——信息化、智能化、平台化
  • 5. 比客户更了解行业——商业模式、有效转型、盈利项目
  • 6. 比客户更了解经营——如何选人选品、现金周转模式、开源节流、核心竞争力
七、坚持六大原则,助你业绩提升
  • 原则一:成为新时代
  • 原则二:我是顾问而非销售人员
  • 原则三:我是营销专家
  • 原则四:立即行动、拒绝等待
  • 原则五:用心做好工作
  • 原则六:树立成为销冠的信念

王牌销售员必备的技能

一、六大知识运用
  • 1. 商务礼仪
  • 2. 法律
  • 3. 财务
  • 4. 心理学
  • 5. 商务谈判
  • 6. 时事政治(了解事件不聊观点)
二、专业内容储备运用
三、管理技巧的运用
  • 1. 激励 2)培训 3)沟通 4)策略
  • 5. 宣传 6)组织 7)执行 8)目标管理
  • 工具:GSPA法则
  • 工具:精力管理的金字塔

王牌销售员开发客户的技巧提升

一、客户开发与管理
  • 1. 开发精准客户
  • 2. 陌生拜访黄金四法则
  • 法则一:价值交换
  • 法则二:身份对等
  • 法则三:充分了解
  • 法则四:言简意赅
  • 案例:邀约姬十三(来自诸葛思远《朋友圈的人际高手》)
  • 3. 电话营销应注意的五个方面
  • 4. 价值塑造的三大方面
  • 案例:华强集团李总为何前期准备需要15天
二、高效沟通的四大技巧
  • 技巧一:倾听
  • 技巧二:赞美
  • 技巧三:重复问题
  • 技巧四:理解认同
三、促进业务成交的手段
  • 1. 有效促进成交的策略——沉默、承受、循序渐进、各个击破、转介绍成交
  • 案例:胡小姐如何让南北药业做到现款进货
  • 2. 面对不同风格的人策略不同
  • 1. 强硬派——沉默是金、以柔克刚、偷吃烧饼、宣泄转移
  • 2. 戒备派——变不合作为合作、针锋相对、私下接触、让客户做出决定
  • 3. 固执派——先例策略、对症下药、投其所好、事实对抗
  • 4. 商人派——留有余地、先苦后甜、制约策略、多听少说
  • 案例:李小姐如何成交神经质的客户
  • 案例:欧小姐如何成交暴躁型客户

王牌销售员四项训练(实战演练)

内容重点
  • 训练一:突破销售最大的心理障碍
  • 训练二:让自己的说话有震撼力
  • 实战
  • 训练三:王牌销售员的五大自检系列表
  • 1. 拜访接待自检表

适合对象

销售人员、大客户经理、营销人员

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:销售攻心九步曲的销售流程,大幅度提高销售成交率
  • 学会谈判成交的18钟技巧
  • 沟通复盘有依据:销售员的自检表
  • 学会制定销售目标和销售计划
  • 学会科学的精力管理,提升工作效率
  • 推进动作更具体:开发客户的九大技巧

课程背景与交付信息

当今市场竞争越来越激烈,销售拼的头破血流,企业面临重大挑战,负责创收的销售部的人效就显得至关重要!可是很多销售型的企业或者是销售主导的企业,常常面临新员工成长过慢,销售人员成交率过低,销售团队的人力成本过高等等问题,面临众多问题,必须提高销售团队的整体销售技巧,把强推型、不要脸型、苦苦哀求型的销售,转变成为真正专业的王牌销售员

王牌销售员是综合能力极强的全方位人才。全面提升销售人员的营销能力。课程用一套完整的销售方法,教授学员在不同的竞争环境下如何选择有效的策略,设计解决方案拿订单。课程通过情景演练模式,从陌生客户拜访到最终方案展示的案例演练点评。让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、借鉴成功案例!

课程根据对市场环境和客户需求的分析,让学员感受出客户的欲望和需求,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来,把潜在问题和风险预见到,根据销售人员的动力,能力和销售技巧加之勇气,耐力真正以客户的立场做一个专业的王牌销售员!

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、实战演练、小组讨论、案例解析

课程内容重点

01王牌销售员的心态训练
02王牌销售员必备的技能
03王牌销售员开发客户的技巧提升

讲师介绍

胡晓 讲师头像

胡晓

营销谈判资深教练

营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗制造业食品酒水汽车行业房地产物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《王牌销售训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售人员、大客户经理、营销人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握销售攻心九步曲的销售流程,大幅度提高销售成交率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+实战演练+小组讨论+案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配