提升漏斗和拜访能力 实现技术到销售的华丽转身

工具贯穿,重落地会打开第一轮讨论,目标客户列表与目标市场负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 工具贯穿,重落地
  • 目标客户列表
  • 目标市场
  • 案例:让人哭笑不得的丢单原因

适合对象

销售总监/经理、客户经理、区域经理、销售代表、大客户销售人员等 课程形式:理论讲授+难点互动+视频分析+案例研讨+情境模拟+实操练习+关键点评 课前调研:《培训课前调研表》

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对组织
  • 统一销售团队语言:降低团队沟通障碍,团队协作和沟通更高效
  • 统一销售团队思维:提升营销团队的销售思维,降维打击竞对,获取竞争优势
  • 构建一支高绩效营销团队:提升下限推高上限,体系化提升营销团队绩效
  • 对学员
  • 学习漏斗理论,掌握快速提升业绩的唯一通路

课程背景与交付信息

不止一次碰上客户企业升级管理,执行全员销售。这直接给技术人员带来莫大压力,事实上从我的眼光看过来,技术人员转型成一个卓越销售具有得天独厚的优势,尤其在高科技软件领域更是如此。在软件领域,销售离开技术人员支持通常是无法签单的,因为销售很难搞清楚技术上的那些细节和优劣。而技术人员离开销售支持是可以独立完成签单的,销售和售前的职能兼而有之。但是技术人人员要成功转型必须完成两个修炼,一个是漏斗从哪里来,这涉及到销售的底层逻辑,第二个是必须能够成功独立做好拜访。有了这两个基本点,其它的技能就相对容易了

基于此,本课程重点针对两个环节(漏斗构建和客户拜访),通过知识讲解、小组研讨、学员互动、案例练习等多种形式,帮助技术人员实现从技术到销售的华丽转身,一方面是个人能力的多元化升级,另一方面也能为公司增长带来更好的支撑

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

和资料包分享

课程内容重点

01工具贯穿,重落地
02目标客户列表
03目标市场

讲师介绍

成远 讲师头像

成远

大客户营销与业绩提升专家

成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长

互联网科技电力能源制造业政府国企通信建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《提升漏斗和拜访能力 实现技术到销售的华丽转身》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售总监/经理、客户经理、区域经理、销售代表、大客户销售人员等 课程形式:理论讲授+难点互动+视频分析+案例研讨+情境模拟+实操练习+关键点评 课前调研:《培训课前调研表》等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

对组织,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6 小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配