课程总览
- 工具贯穿,重落地
- 目标客户列表
- 目标市场
- 案例:让人哭笑不得的丢单原因
工具贯穿,重落地会打开第一轮讨论,目标客户列表与目标市场负责把练习结果接到后续工作
销售总监/经理、客户经理、区域经理、销售代表、大客户销售人员等 课程形式:理论讲授+难点互动+视频分析+案例研讨+情境模拟+实操练习+关键点评 课前调研:《培训课前调研表》
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
不止一次碰上客户企业升级管理,执行全员销售。这直接给技术人员带来莫大压力,事实上从我的眼光看过来,技术人员转型成一个卓越销售具有得天独厚的优势,尤其在高科技软件领域更是如此。在软件领域,销售离开技术人员支持通常是无法签单的,因为销售很难搞清楚技术上的那些细节和优劣。而技术人员离开销售支持是可以独立完成签单的,销售和售前的职能兼而有之。但是技术人人员要成功转型必须完成两个修炼,一个是漏斗从哪里来,这涉及到销售的底层逻辑,第二个是必须能够成功独立做好拜访。有了这两个基本点,其它的技能就相对容易了
基于此,本课程重点针对两个环节(漏斗构建和客户拜访),通过知识讲解、小组研讨、学员互动、案例练习等多种形式,帮助技术人员实现从技术到销售的华丽转身,一方面是个人能力的多元化升级,另一方面也能为公司增长带来更好的支撑
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
和资料包分享
大客户营销与业绩提升专家
成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页本课程页面围绕《提升漏斗和拜访能力 实现技术到销售的华丽转身》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售总监/经理、客户经理、区域经理、销售代表、大客户销售人员等 课程形式:理论讲授+难点互动+视频分析+案例研讨+情境模拟+实操练习+关键点评 课前调研:《培训课前调研表》等需要系统提升相关能力的人群
对组织,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6 小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配