宝武品牌营销基础与支撑

破旧立新-工业服务B2B的品牌引擎先把对象、任务和边界讲清,品牌价值锚点-讲好宝武方案品牌故事再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

课程大纲

破旧立新-工业服务B2B的品牌引擎

1.1 品牌价值模型:品牌在BOO/EPC模式中的信任状价值
  • 1.1 品牌价值模型构成:检验你的品牌价值构成
  • 案例导入:从项目驱动到品牌驱动的转变价值(企业自身案例)
  • 1.2 品牌心智账户:品牌降低沟通成本、缩短决策周期、提升议价能力、吸引优质伙伴
  • 1.3 品牌价值方向
  • 从可靠到有趣
  • 从解决问题到改善关系
  • 信任为核心的品牌价值打造
1.2 重新定义品牌价值:从宝武背书到子品牌特色
  • 2.1 误区辨析:品牌 ≠ Logo升级 ≠ 仅靠母公司光环
  • 2.2 水务/环科品牌核心三问
  • 我们是谁?(独特身份)
  • 我们为客户创造何种不可替代的价值?(核心承诺)
  • 客户如何清晰感知?(一致体验)
  • 2.3 小组研讨:客户选择我们的首要原因是什么?(挖掘潜在品牌基因)

品牌价值锚点-讲好宝武方案品牌故事

2.1 客户画像深潜:从甲方到具体的人
  • 1.1 识别关键决策链
  • 谁是拍板人?
  • 谁是影响者?
  • 谁是使用者?
  • 1.2 洞察真实需求与隐形痛点
  • 他们关注的不仅是技术指标
  • 更是风险、效率、合规、政绩、可持续发展…
  • 1.3 实践
2.2 差异化定位
  • 在同质化竞争中找到闪光点
  • 2.1 快速竞品扫描
  • 我们的主要对手是谁?
  • 他们的品牌形象和主打优势是什么?
  • 2.2 挖掘独特优势组合
  • 是技术领先?
  • 全产业链服务能力?
  • 宝武生态协同?
  • 特定区域深耕经验?
  • 还是绿色低碳的理念?

形象智造-让专业实力看得见、记得住、信得过

3.1 内容为王:将技术语言转化为客户价值
  • 1.1 品牌的四个现代化和一个未来化
  • 品牌主题化
  • 品牌情感化
  • 品牌故事化
  • 品牌流行化
  • 案例是最好的剧本
  • 如何将成功项目(BOO/EPC)包装成引人入胜的英雄之旅故事?
  • 融入娱乐化思维:突出挑战、解决方案亮点、客户收益、社会价值
  • 1.2 专业内容的轻量化表达
  • 白皮书、技术解读、专家观点如何做得更易懂、易传播?
3.2 触点管理
  • 品牌体验旅程设定
  • 确保品牌体验的一致性与专业度
  • 2.1 关键时刻(Moments of Truth)
  • 最好的时刻
  • 最坏的时刻
  • 结尾的时刻
  • 从首次接触、方案交流、投标、项目执行到后期运维,哪些环节最影响品牌感知?
  • 2.2 营销工具标准化与优化
  • PPT模板
  • 宣传册

精准发声与AI提效-让品牌影响力精准落地、持续发酵

4.1 B2B品牌推广组合拳:聚焦高价值渠道
  • 1.1 行业影响力建设
  • 行业峰会
  • 专业展览
  • 技术研讨会
  • 标准制定等
  • 1.2 精准内容分发
  • 官网
  • 微信公众号(服务号/订阅号策略)
  • 领英(LinkedIn)
  • 行业媒体合作
4.2 AI+营销场景探索与工具初识
  • 2.1 内容创作提效:AI辅助生成营销文案、邮件模板、新闻稿、社交媒体帖子
  • 2.2 信息获取与分析:利用AI进行市场趋势预测、客户舆情监控、竞品动态跟踪
  • 2.3 效率提升:AI工具在会议纪要整理、多语言翻译、个性化邮件发送等方面的应用
4.3 行动学习:我的品牌营销优化第一步
  • 3.1 总结回顾:今日核心知识点与工具方法
  • 3.2 行动计划制定(个人或小组)
  • 基于今日所学,针对自身业务,确定1-2个近期可落地的品牌优化行动项
  • 3.3 Q&A与交流

适合对象

宝武水务、宝武环科全国各子公司营销骨干(约50人/班)

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 认知升级: 跳出传统工业品销售思维,深刻理解品牌在长周期、高客单价、重信任的B2B业务…
  • 精准定位: 掌握为宝武水务/环科特定业务(如水处理、固废资源化)精准定位,并形成差异化价值主张的方法
  • 体系构建: 学习构建专业、可信、有温度的品牌形象的关键要素与实操路径
查看更多收益 收起更多收益
  • 实效推广: 了解适配工业服务特点的品牌推广渠道与内容策略,尤其是在关键利益相关者(政府、大型企业、技术专家)中建立声誉的方法
  • AI赋能: 初步掌握运用AI工具提升品牌营销工作效率与质量的场景和方法
  • 思维活化: 潜移默化体验娱乐化思维如何让专业内容更具吸引力、更容易被理解和记忆,提升沟通效率与客户好感

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用破旧立新-工业服务B2B的品牌引擎与品牌价值锚点-讲好宝武方案品牌故事完成一轮复盘练习。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破旧立新-工业服务B2B的品牌引擎
02品牌价值锚点-讲好宝武方案品牌故事
03形象智造-让专业实力看得见、记得住、信得过
04精准发声与AI提效-让品牌影响力精准落地、持续发酵

讲师介绍

泊明 讲师头像

泊明

创新营销与娱乐化思维专家

创新营销与娱乐化思维专家。泊明,创新营销管理专家,20年互联网营销经验,创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学,服务超千家企业,著有《娱乐化思维》。可结合品牌公关与舆情管理专家方向补充授课视角,聚焦危机公关、舆情应对、品牌声誉管理

金融银行国企央企文旅行业通信制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《宝武品牌营销基础与支撑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

宝武水务、宝武环科全国各子公司营销骨干(约50人/班)。

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级: 跳出传统工业品销售思维,深刻理解品牌在长周期、高客单价、重信任的B2B业务(特别是BOO/EPC模式)中的核心战略价值;精准定位: 掌握为宝武水务/环科特定业务(如水处理、固废资源化)精准定位,并形成差异化价值主张的方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配