课程总览
一、顶层规划：全面抢跑十五五普惠金融新赛道
- 1. 宏观展望：十五五时期的产业图谱与信贷投向
(一)政策前瞻：从新质生产力看普惠金融的结构性机会
(二)【同业对标】：某头部股份行科技金融赛道的抢跑策略
(三)赛道筛选：未来五年最具增长潜力的三大细分行业
- 2. 【互动环节】：小组风暴——十五五信贷寻宝图
(一)形式说明：每组代表一家拟在当地拓展业务的虚拟分行
(二)任务内容
二、资产重构：对标先进同业的客户筛选与营销
- 1. 获客升维：告别扫街，建立链式与圈式开发思维
(一)抓大带小：供应链金融的脱核实战打法
(二)平台借力：园区与协会的批量化获客路径
- 2. 营销实操：千万级授信客户的综合金融服务（FPA）
(一)痛点打击：中型企业主不止缺钱，更缺资源与安全感
(二)【案例拆解】：某股份行搞定专精特新小巨人的全过程
- 3. 【互动环节】：实战演练——FPA方案设计PK赛
(二)任务内容
- b.呈现：小组代表上台路演，模拟向企业董事长进行10分钟的方案汇报
三、风控筑底：中型授信的全流程风险识别与管控
- 1. 尽调透视：像侦探一样看企业（非财务分析实战）
(一)现场尽调的望闻问切：同业风控高手的看厂秘籍
(二)逻辑交叉验证：识别财务造假的三板斧
- 2. 贷后管理：风险预警与资产保全的黄金时间
(一)信号捕捉：中型企业倒闭前的六大隐形征兆
(二)【案例警示】：6000万贷款的一夜崩塌
- c.反思：在中型授信中，必须严查企业的隐形负债与体外循环
- 3. 【互动环节】：角色扮演——模拟信贷评审会
(一)形式说明：讲师提供一个有争议的真实授信案例
(二)任务内容
四、落地行动：打造普惠金融的特种部队
- 1. 落地转化
(一)知识拼图：学员共同绘制十五五普惠业务作战地图
- 2. 课程复盘与答疑
