邮政普通客群心理洞察与常态化精准客情维护会打开第一轮讨论，MBTI性格识人与大客户定制化经营策略与目标计划管理与现场执行落地保障负责把练习结果接到后续工作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
本课程针对新任邮政支局经理量身打造，聚焦新任管理者最核心的两大履职能力：前端客户经营与高客维护能力、后端团队执行与任务落地能力。结合邮政支局大客户经营、团队管理、指标落地的真实场景痛点，融合性格识人、客户心理、目标管理、现场管控、团队激活等实战内容，通过理论方法、工具模板、案例拆解、现场演练相结合的方式，帮助新任支局经理快速完成从业务骨干到管理岗位的转型，实现客户能经营、任务能落地、团队能打仗的管理目标
课程整体安排
上午：客户维护与大客户经营下午：高效执行、任务落地与团队激活
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
金融行业组织效能与管理赋能专家
李平凡老师是综合管理提升专家，拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合，致力于帮助组织实现从经验到资产的转型，累计授课超500期，深受金融机构信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《新任邮政支局经理客户经营与任务落地能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
