卖报三板斧,开口就成交

卖报三板斧,开口就成交不只补概念,更关注为啥以前卖不动?三板斧亮相、传统卖报的三个坑在真实场景里的判断和取舍

3小时 税务管理

课程大纲

为啥以前卖不动?三板斧亮相

一、传统卖报的三个坑
  • 1. 坑一:自说自话——上来就背报纸参数,客户扭头就走
  • 2. 坑二:急于求成——还没聊就问要不要,客户直接拒绝
  • 3. 坑三:价值错位——你觉得报纸好,客户觉得手机免费
二、卖报三板斧
  • 1. 第一板斧:拉家常(C端/B端话术不同)
  • 2. 第二板斧:给利益(C端/B端利益点不同)
  • 3. 第三板斧:促成交(二选一法 + 处理异议四步法)
三、关键认知:
  • 1. 卖给个人 → 打情感、打习惯、打陪伴
  • 2. 卖给单位 → 打权威、打学习、打福利
  • 3. 同一份报纸,对不同的人说不同的好处

第一板斧——拉家常,挖需求

一、C端拉家常,挖需求(散客/家庭)
  • 1. 开场破冰:夸人、求助、找话题
  • 1. 阿姨,今天买菜啊?报纸上刚讲了省钱攻略
  • 2. 姑娘,耽误您一分钟,有个好事
  • 3. 叔叔,今天报纸头版讲了公园免费活动
  • 4. 大哥,广州日报今天有汽车养护版
  • 2. 挖需求:问谁看、关心什么、有没有孩子、看手机还是看纸质
  • 1. 平时自己看报还是给家里老人订的?
  • 2. 您最关心医保政策、养生还是本地新闻?
  • 3. 家里有上学孩子吗?报纸有作文素材专栏
  • 4. 平时看手机多还是纸质多?
二、B端拉家常,挖需求(政府/企业)
  • 1. 敲门破冰:送学习资料、谈企业订阅、找负责人
  • 1. 您好,我是广州日报的,送份学习资料给李主任
  • 2. 打扰一下,想跟张总谈一下企业订阅
  • 3. 您好,请问单位阅览室的报纸哪位同事负责?
  • 4. 想跟陈书记约5分钟,讲一下党报订阅
  • 2. 挖需求:问现在订什么、写材料多不多、员工有无阅读、能否开发票
  • 1. 您们单位现在订了什么报纸?
  • 2. 科室平时写材料多吗?需要看政策原文吗?
  • 3. 员工食堂或休息区有放阅读材料吗?
  • 4. 今年学习经费还有结余吗?我们可以开发票
三、课堂互动:话术补位大挑战
  • 1. 讲师给出3-5个开场白前半句,学员接后半句
  • 2. 学员抢答,讲师点评 每组贡献1条C端+1条B端话术,写在白板话术墙

第二板斧——给利益

一、C端五大利益点
  • 1. 防骗养生 → 健康有约有三甲名医资源
  • 2. 孩子教育 → 广报求学有中高考咨询
  • 3. 长者陪伴 → 花城老友记有免费课程
  • 4. 理财商机 → 《经济周刊》讲股市湾区
  • 5. 民生权益 → 征订季有赠礼,以公告为准
二、B端五大利益点
  • 1. 权威政策 → 市委机关报,头版是风向
  • 2. 材料参考 → 《理论周刊》写材料必备
  • 3. 员工福利 → 放食堂阅览室,可开发票
  • 4. 决策参考 → 《经济周刊》讲行业趋势
  • 5. 基层治理 → 《民生周刊》扎根150社区
三、课堂互动:利益话术配对赛
  • 1. 讲师发客户身份卡(退休教师/企业主/政府科长等)
  • 2. 学员从工具卡中选出最匹配的利益点
  • 3. 每组派代表讲出我会跟他说……

第三板斧——促成交 + 处理拒绝

一、促成交:二选一法
  • 1. 不讲要不要,讲怎么要
  • 1. C端:订半年还是三个月?微信还是现金?家里还是单位?
  • 2. B端:10份还是20份?公司还是单位抬头?哪个套餐?
二、处理异议四步曲
  • 1. 第一步:笑一笑(认同,不抬杠)
  • 2. 第二步:问一问(搞清楚原因)
  • 3. 第三步:吹一吹(再抛一个利益)
  • 4. 第四步:促一促(给台阶下)
三、高频拒绝场景实战对练
  • 场景1:C端太贵了
  • 1. 笑:理解,每天几块钱要考虑
  • 2. 问:跟手机比还是跟其他报纸比?
  • 3. 吹:一天才几毛钱,征订季还有赠礼,往年送过旅游券
  • 4. 促:一杯豆浆钱,先订三个月?
  • 场景2:C端家里有了
  • 1. 笑:有看报习惯挺好
  • 2. 问:订的什么报纸?
  • 3. 吹:我们有健康有约、广报求学、花城老友记,一份顶几份
  • 4. 促:加订一份放客厅?

综合实战大通关 + 工具发放

一、三关情景模拟
  • 每组抽1个场景,5分钟准备,3分钟表演
  • 关卡A(C端·小区摆摊):提菜篮子的挑剔阿姨,嫌贵又嫌手机方便
  • 关卡B(B端·政府机关):冷面前台拦门,我们不订的,领导不在
  • 关卡C(B端·私营企业):老板头都不抬,放下资料就行,我不订
  • 工具:《三板斧成交话术卡》
  • 1. 正面:C端/B端利益点速查表(10条,每条1句话术)
  • 2. 反面:5种拒绝场景的四步曲应对话术
三、总结和结课

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:开口不尴尬的破冰技巧。学会针对不同客户类型的拉家常话术。能够在30秒内快速拉近距离、摸清客户需求
  • 学会把报纸的好处翻译成客户听得懂的利益。针对个人客户,能用防骗、养生、教育、理财等真实利益打动对方。针对政…
  • 沟通复盘有依据: 处理拒绝的二选一成交法。面对太贵了没时间不需要等高频拒绝,能够从容应对。学…
查看更多收益 收起更多收益
  • 获得一页纸实战工具包。课程配套《三板斧成交话术卡》,包括C端/B端利益点速查表,以及拒绝场景应对话术模板。随身携带,遇到客户可翻阅不怕忘

课程背景与交付信息

当前报纸发行行业面临新媒体冲击,一线销售人员在面对个人散客和政府企业客户时,普遍存在开口难、话术旧、成交低的困境。很多销售人员习惯于背产品参数、急于推销,却忽略了客户真正的需求和痛点。本课程针对粤传媒日报销售团队的实际工作场景,提炼出一套简单易学的三板斧成交法,帮助销售人员快速提升沟通能力和成交率

本课程围绕拉家常挖需求、给利益、促成交三大核心技能展开,将C端散客和B端政企客户的沟通策略分开讲解。全程采用大白话教学,配合大量情景演练和话术对练,确保学员听得懂、记得住、用得上。课程摒弃复杂的理论框架,只留下最实用的三句话功夫,让每一位销售人员都能在半天内掌握开口就成交的核心能力

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为啥以前卖不动?三板斧亮相
02传统卖报的三个坑
03坑一:自说自话——上来就背报纸参数,客户扭头就走
04坑二:急于求成——还没聊就问要不要,客户直接拒绝
05坑三:价值错位——你觉得报纸好,客户觉得手机免费

讲师介绍

吕瑛 讲师头像

吕瑛

大客户营销管理实战专家

前宝洁西部大区销售总监,18年世界500强营销实战专家。擅长全渠道大客户管理、品类增长及高绩效销售团队打造,独创多套可复制营销模式,累计授课超80场,助力企业实现零售渠道品类持续增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《卖报三板斧,开口就成交》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握开口不尴尬的破冰技巧。学会针对不同客户类型的拉家常话术。能够在30秒内快速拉近距离、摸清客户需求;学会把报纸的好处翻译成客户听得懂的利益。针对个人客户,能用防骗、养生、教育、理财等真实利益打动对方。针对政企客户,能用权威背书、员工福利、写材料参考等价值促成订阅。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配