基金销售全流程实战训练

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、破冰难、信任浅?3套工具快速拉近距离,建立长期信任关系
  • 1. 客户心理偏差破解 —— 为什么客户一听基金就拒绝?
  • 案例:某银行理财经理用故事化沟通打动抵触基金客户的实战
  • 2:破冰三步法实操 ——10分钟建立专业且舒适的第一印象
  • 3. 信任工具箱应用 —— 让客户从业务往来升级为财富伙伴
二、配置乱、不专业?需求导向的基金配置逻辑,摆脱同质化竞争
  • 1. 需求诊断四象限模型 —— 精准定位客户真实财务需求
  • 目标象限:教育、养老等场景与目标日期策略基金的匹配逻辑
  • 工具:《家庭资产负债表》《财务目标清单》填写与使用实操
  • 2. 配置逻辑三步流程 —— 从问现状到做匹配 的标准化操作
  • 3. 资产配置金字塔:3分钟通俗讲解模板,让客户快速理解
  • 案例:某理财经理用配置逻辑打动高净值客户的完整案例拆解
三、售后弱、流失高?系统化售后体系,把客户变成终身粉丝
  • 1. 售后服务四阶体系 —— 覆盖全周期的标准化服务流程
  • 2. 客户流失预警与挽回 ——5个信号+3级策略,降低流失率
  • 工具:《客户售后跟进计划表》使用与追踪技巧
四、活动冷、转化低?基金主题活动设计,批量激活客户黏性
  • 1. 沙龙设计五星模型—— 打造教育+互动+转化的高效活动
  • 主题吸睛:震荡市、资产配置等6个高吸引力活动主题设计
  • 2. 财商活动矩阵搭建 —— 线上+线下全覆盖的客户触达体系
  • 案例借鉴:某银行基金主题沙龙实现30%转化的完整方案拆解
五、增长断、依赖爆?全生命周期管理,实现业绩持续增长
  • 1. 客户生命周期五阶段模型 —— 明确各阶段核心任务
  • 2. 客户分层服务体系 —— 精准匹配不同层级客户需求
  • 3. 数据化运营与转介系统 —— 让业绩增长可复制、可追踪

适合对象

理财经理、客户经理、个金主任、银保渠道经理、网点主管

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 节点推进更具体:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 交付复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

作为银行理财经理,您是否经常面临以下挑战

客户一听基金就摇头,认为风险高、不保本,难以建立信任

面对市场波动,客户情绪化赎回,如何科学引导并长期持有?

课程时间

1-2天

授课方式

翻转课堂式导入、 案例教学、 情景模拟、 小组研讨、 实战演练 【授课大纲】

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

常奕 讲师头像

常奕

银行财富管理实战专家

常奕,银行财富管理与高绩效团队赋能实战专家。20年银行零售经验,曾任平安银行营业部总经理。擅长客户经营与团队绩效提升,主导300+业务攻坚项目,交付培训超200场,以实战方法论助力银行零售业绩增长

银行金融零售信贷
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《基金销售全流程实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

理财经理、客户经理、个金主任、银保渠道经理、网点主管。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体;识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的项目推进。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用翻转课堂式导入 + 案例教学 + 情景模拟 + 小组研讨 + 实战演练 【授课大纲】,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配