高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景
内容重点
- 高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景
高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景先把对象、任务和边界讲清,高效销售流程的设计与管理:核心方法应用再帮助团队对齐现场处理口径
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景切入,再把高效销售流程的设计与管理:核心方法应用接到后续执行与复盘中。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
实战派销售业绩提升讲师
白飞,实战派销售业绩提升讲师,拥有18年市场营销及销售管理经验。曾任长城汽车高级区域经理,为100+家企业提供咨询。擅长销售体系构建、顾问式销售技巧及高绩效团队管理,助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配