高效销售流程的设计与管理

高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景先把对象、任务和边界讲清,高效销售流程的设计与管理:核心方法应用再帮助团队对齐现场处理口径

流程管理

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景切入,再把高效销售流程的设计与管理:核心方法应用接到后续执行与复盘中。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景
02高效销售流程的设计与管理:核心方法应用
03高效销售流程的设计与管理:案例演练与问题处理
04高效销售流程的设计与管理:行动计划与复盘优化

课程大纲

高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景

内容重点
  • 高效销售流程的设计与管理:目标与应用场景

高效销售流程的设计与管理:核心方法应用

内容重点
  • 高效销售流程的设计与管理:核心方法与工具

高效销售流程的设计与管理:案例演练与问题处理

内容重点
  • 高效销售流程的设计与管理:案例演练与问题处理

高效销售流程的设计与管理:行动计划与复盘优化

内容重点
  • 高效销售流程的设计与管理:行动计划与复盘优化

讲师介绍

白飞 讲师头像

白飞

实战派销售业绩提升讲师

白飞,实战派销售业绩提升讲师,拥有18年市场营销及销售管理经验。曾任长城汽车高级区域经理,为100+家企业提供咨询。擅长销售体系构建、顾问式销售技巧及高绩效团队管理,助力企业实现业绩持续增长

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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配