课程总览
内容重点
- 破冰：今天为什么来学习
- 组织未来的竞争力是什么
吉塔行星沙盘之危机管理
吉塔行星沙盘之危机管理不只补概念，更关注高效团队的认知与建设、危机意识的建立在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
彭晓辉 · AI赋能新媒体与数字化品宣专家
适合对象
企业中高层人员
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕高效团队的认知与建设明确判断口径和处理优先级
- 用危机意识的建立安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走破冰：今天为什么来学习相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,
本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于新拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程
吉塔行星沙盘的盘面及道具
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01高效团队的认知与建设
02危机意识的建立
03破冰：今天为什么来学习
04组织未来的竞争力是什么
05团队的概念
课程大纲
高效团队的认知与建设
内容重点
- 团队的概念
- 团队的四个阶段
- 团队的特征
- 团队建设的6大步骤
- 团队建设的注意点
吉塔行星沙盘模拟体验
内容重点
- 沙盘课程介绍
- 沙盘的由来
- 沙盘模拟课程的额由来
- 沙盘模拟课程的目标
- 企业存在的目的
危机意识的建立
内容重点
- 危机意识的认知
- 为什么要有危机意识
- 国家层面的危机意识
- 企业层面的危机意识
- 个人层面的危机意识
团队的目标设置与凝聚力
内容重点
- 团队的目标来源
- 小组
- 团队的目标设置
- 个人目标与团队目标的关系
- 目标认同就是凝聚力的产生
讲师介绍
彭晓辉
AI赋能新媒体与数字化品宣专家
彭晓辉，新媒体应用与品宣人才培养专家。16年企业运营与人才发展经验，累计授课200余场。擅长AI赋能新媒体、AIGC应用实战及体验式管理，助力企业构建数字化品宣体系与智能办公能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《吉塔行星沙盘之危机管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮助学员真正认清团队，领悟团队内涵，提升团队成员的意识与效能，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
