贵妃荔枝:问题分析与解决剧本杀

剧本杀沉浸体验:提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责组织练习,提炼可落地的方法、工具和跟进要点用于课后复盘

1天,6小时 管理者能力提升

适合对象

管理人员业务骨干储备干部管理培训生高潜人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:一套完整的问题分析思维工具
  • 提升问题解决能力和管理决策效率
  • 建立基于团队协同的问题解决模式
  • 团队复盘有依据:真正的集体智慧助力组织发展

课程背景与交付信息

在工作中问题分析与解决问题的能力,是构成组织核心竞争力的关键所在,行业竞争的加剧,宏观经济环境变化等因素,则更需要管理者以及骨干人员,具备应对持续变化的能力,但是,各种变化、各种问题并不是单独发生在管理者身上,而往往都是团队共同发现、共同遭遇、共同面对的,因此,肩负着团队管理职责的管理者,除了能够具备独立分析问题的能力,还需要具备更高的复合技能,学会充分利用集体智慧,使用团队的理解,破解业务难题,应对变化挑战,达成业绩目标

市场上关于问题分析与解决的课程有很多,但教学形式单一,教学效果十分有限,为了让学员学习之后能够起到高效、持续的转化效果,我们在深研教学设计的基础上,创新教学形式,结合剧本杀的玩法,嵌入机制游戏,将解决问题的思维方式融入到剧本中,剧本杀模拟演练+实际工作问题解决演练,双实战、高卷入的教学过程,充分调动学员的情绪脑和理性脑,让教学效果翻倍,转化效果更佳。最终通过问题分析与解决的系统学习,将复杂的问题简单化,简单的问题标准化,标准的问题流程化,流程的问题系统化,提供一套寻找最优路径与最小阻力的解决问题的方法,以此实现问题…

剧本概述

课程时间

1天,6小时

授课方式

分组(6-9人一组)全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握问题分析与解决的精髓 ● 寓教于乐,交互式教学,学员可快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用 课程教具:贵妃荔枝画布 剧本人…

课程内容重点

01第一部分:剧本杀沉浸体验:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02理解问题本质:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03问题精准定位:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04原因深入分析:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

第一部分:剧本杀沉浸体验

一、剧本热身
  • 1. 选PK角色
  • 2. 机制与破冰
  • 3. 角色介绍手册
二、剧本流程
  • 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
  • 根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现
  • 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
  • 复盘剧本机制、复盘玩与课之间的转换链接
  • 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)
三、代表发言与行动计划
  • 您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?
  • 假如你是李善德,能更好解决问题吗?

理解问题本质

一、究竟什么是问题?
  • 1. 透过困难看问题本质
  • 2. 从成长机遇角度理解问题
二、问题与人的能力发展
  • 1. 看懂人能力的构成
  • 2. 持续塑造工作能力
三、问题对于人生的价值
  • 1. 困难是你存在的理由和价值
  • 2. 让问题铸就勇于探索的勇气

问题精准定位

一、如何发现问题
  • 1. 明确问题发现能力的价值
  • 2. 如何积极主动的发现问题
二、识别问题类型
  • 1. 三种经典的问题类型
  • 2. 选择问题的轻重缓急
三、问题方向定位
  • 1. 理解问题定位的本质
  • 2. 掌握典型的定位策略

原因深入分析

一、核心分析思维
  • 1. 明确一条关键性思路
  • 2. 问题分析的核心法则
  • 3. 逐级对话的分析模式
二、常用分析框架
  • 1. 让大脑形成框架思维
  • 2. 常用问题分析框架
三、分析实战
  • 1. 团队共创的理念与认知
  • 2. 共创流程的引导与辅助

解决措施决策

一、聚焦主要原因
  • 1. 区分清楚主次要因
  • 2. 梳理解决方案方向
二、思考解决策略
  • 1. 策略制定经典流程
  • 2. 向下拆分形成策略
三、敏捷策略共创
  • 1. 共创型策略输出
  • 2. 现场成果输出辅导(Ending)

讲师介绍

杨勇 讲师头像

杨勇

职场效能与AI创新实战专家

职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《贵妃荔枝:问题分析与解决剧本杀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理人员业务骨干储备干部管理培训生高潜人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握一套完整的问题分析思维工具,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 分组(6-9人一组)全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握问题分析与解决的精髓 ● 寓教于乐,交互式教学,学员可快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用 课程教具:贵妃荔枝画布 剧本人…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配