第一部分:剧本杀沉浸体验
- 1. 选PK角色
- 2. 机制与破冰
- 3. 角色介绍手册
- 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
- 根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现
- 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
- 复盘剧本机制、复盘玩与课之间的转换链接
- 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)
- 您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?
- 假如你是李善德,能更好解决问题吗?
剧本杀沉浸体验:提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责组织练习,提炼可落地的方法、工具和跟进要点用于课后复盘
管理人员业务骨干储备干部管理培训生高潜人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在工作中问题分析与解决问题的能力,是构成组织核心竞争力的关键所在,行业竞争的加剧,宏观经济环境变化等因素,则更需要管理者以及骨干人员,具备应对持续变化的能力,但是,各种变化、各种问题并不是单独发生在管理者身上,而往往都是团队共同发现、共同遭遇、共同面对的,因此,肩负着团队管理职责的管理者,除了能够具备独立分析问题的能力,还需要具备更高的复合技能,学会充分利用集体智慧,使用团队的理解,破解业务难题,应对变化挑战,达成业绩目标
市场上关于问题分析与解决的课程有很多,但教学形式单一,教学效果十分有限,为了让学员学习之后能够起到高效、持续的转化效果,我们在深研教学设计的基础上,创新教学形式,结合剧本杀的玩法,嵌入机制游戏,将解决问题的思维方式融入到剧本中,剧本杀模拟演练+实际工作问题解决演练,双实战、高卷入的教学过程,充分调动学员的情绪脑和理性脑,让教学效果翻倍,转化效果更佳。最终通过问题分析与解决的系统学习,将复杂的问题简单化,简单的问题标准化,标准的问题流程化,流程的问题系统化,提供一套寻找最优路径与最小阻力的解决问题的方法,以此实现问题…
剧本概述
1天,6小时
分组(6-9人一组)全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握问题分析与解决的精髓 ● 寓教于乐,交互式教学,学员可快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用 课程教具:贵妃荔枝画布 剧本人…
职场效能与AI创新实战专家
职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场
查看讲师主页本课程页面围绕《贵妃荔枝:问题分析与解决剧本杀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合管理人员业务骨干储备干部管理培训生高潜人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握一套完整的问题分析思维工具,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用● 分组(6-9人一组)全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握问题分析与解决的精髓 ● 寓教于乐,交互式教学,学员可快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用 课程教具:贵妃荔枝画布 剧本人…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配