课程总览
内容重点
- 1. 养成从学校到企业的正确心态
- 2. 树立从学生到员工的角色意识
- 3. 运用各类工具发挥职业技能
- 4. 理清从师生关系到职场关系的变化
- 5. 掌握从学习节奏到工作节奏的技巧
群星闪耀时
角色转换和团队合作会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
宋奕晓 · 职场效能提升与员工心理赋能专家
课程大纲
角色转换（一）
内容重点
- 6. 优秀职场人的三大特质
团队合作（一）
内容重点
- 4. 团队协作的五大障碍
- 5. 团队成员的性格分析
角色转换（二）
内容重点
- 梳理第一讲 角色转换的目标拆解、责任边界和过程指标
团队合作（二）
内容重点
- 梳理第二讲 团队合作的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解第二讲 团队合作的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
职场沟通（一）
内容重点
- 1. 职场中的人际关系
- 2. 如何与上司沟通
- 3. 如何请示汇报接受工作
- 4. 与上司相处之道
- 5. 与同事相处之道
自我管理
内容重点
- 目标管理
- 4. 其他时间管理小工具
- 5. 精力管理
职场沟通（二）
内容重点
- 梳理第三讲 职场沟通的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解第三讲 职场沟通的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出第三讲 职场沟通管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
- 练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作
适合对象
适合企业新入职的员工、实习生，00 后潜力新员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 养成从学校到企业的正确心态
- 树立从学生到员工的角色意识
- 运用各类工具发挥职业技能
- 理清从师生关系到职场关系的变化
- 管理要求更清楚：从学习节奏到工作节奏的技巧
- 开启自我管理模式并活用沟通工具
课程背景与交付信息
《群星闪耀时》面向适合企业新入职的员工、实习生，00 后潜力新员工的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
全剧本杀沉浸式教学 【活动流程】 # 流程 学习描述 教学描述 1 发放剧本 学员根据剧本封面、角色描述选择自己感兴趣剧本。 让学员找到故事中的自己或者体验不一样的角色，定位自己…
课程内容重点
01角色转换
02团队合作
03职场沟通
04自我管理
讲师介绍
宋奕晓
职场效能提升与员工心理赋能专家
宋奕晓，职场效能提升专家，心理学硕士。拥有近20年培训管理经验，擅长将心理学原理（DISC/MBTI/正念）与企业管理实践深度融合。主打员工心理赋能与高情商沟通，累计授课超120期，学员满意度95%
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本课程页面围绕《群星闪耀时》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业新入职的员工、实习生，00 后潜力新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
养成从学校到企业的正确心态；树立从学生到员工的角色意识。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全剧本杀沉浸式教学 【活动流程】 # 流程 学习描述 教学描述 1 发放剧本 学员根据剧本封面、角色描述选择自己感兴趣剧本。 让学员找到故事中的自己或者体验不一样的角色，定位自己。…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
