课程总览
内容重点
- 认知破冰：从管理者到教练的转身
- 1. 反思传统管理在VUCA时代的局限
- 2. 教练型领导力的核心价值：赋能员工，解放管理者
- 体验活动：两种领导方式带来的不同结果
- 基石篇：教练的赋能心态与能量场
激活团队潜能，打造能打胜仗的自驱型班组
认知破冰：从管理者到教练的转身会打开第一轮讨论，反思传统管理在VUCA时代的局限与教练型领导力的核心价值：赋能员工，解放管理者负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
上官寒明 · 班组长管理能力专家
适合对象
具备半年以上管理经验的企业班组长、一线主管
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 提升团队绩效：通过有效激发员工责任感和主动性，提升团队整体执行效率与工作质量
- 降低员工流失：通过赋能与成长支持，提升员工敬业度与团队凝聚力，稳定核心骨干
- 解放管理者：通过培养员工自主解决问题的能力，将班组长从日常救火中解放出来，专注于更具价值的工作
查看更多收益 收起更多收益
- 构建人才梯队：通过教练式辅导，快速复制团队经验，为组织培养合格的储备人才
课程背景与交付信息
您的班组长是否正面临以下管理困境？
下属推卸责任：员工遇事习惯等、靠、要，缺乏主动解决问题的意识
团队士气低迷：传统的胡萝卜加大棒激励方式效果日益衰减，团队缺乏内在驱动力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01认知破冰：从管理者到教练的转身
02反思传统管理在VUCA时代的局限
03教练型领导力的核心价值：赋能员工，解放管理者
04体验活动：两种领导方式带来的不同结果
05基石篇：教练的赋能心态与能量场
课程大纲
讲师介绍
上官寒明
班组长管理能力专家
上官寒明，班组长管理与防人因失误训练专家。深耕电力核电20余年，曾任核电集团培训经理，独创五维教练领导力体系，累计授课超300场，致力于提升基层管理效能与安全行为标准
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《激活团队潜能，打造能打胜仗的自驱型班组》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合具备半年以上管理经验的企业班组长、一线主管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升团队绩效：通过有效激发员工责任感和主动性，提升团队整体执行效率与工作质量，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
