第一章 自我管理认知与习惯养成基石
- 工具:《自我管理能力评估量表》
- 工具:《习惯形成与改变手册》《习惯的力量》
- 案例:某销售经理通过设定每天拜访一定数量客户的微习惯,逐步提升销售业绩
- 工具:《习惯养成打卡表》《习惯养成目标设定模板》
自我管理认知与习惯养成基石需要明确判断口径,自我管理的核心要义与重要性负责组织练习,习惯对自我管理的影响用于课后复盘
企业中高层管理者、部门经理、项目经理、新晋管理者
《卓越破茧:管理者自我管理》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在竞争激烈、变化迅猛的商业环境中,管理者不仅要应对外部复杂的业务挑战,更要在自我管理层面实现突破。然而,多数管理者在保持良好习惯、控制情绪以及修炼品性等方面困难重重。不良习惯导致工作效率低下,情绪失控影响决策质量与团队氛围,品性修养不足则难以赢得下属尊重与信任。这些问题严重制约着管理者的职业发展与团队的成长。本课程专为解决这些痛点而设,助力管理者全方位提升自我管理能力,实现从优秀到卓越的跨越
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩,人力资源管理咨询专家,极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验,累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型,服务政府国企、金融银行等多个行业,致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页本课程页面围绕《卓越破茧:管理者自我管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、部门经理、项目经理、新晋管理者等需要系统提升相关能力的人群
养成高效的工作与生活习惯,大幅提升时间管理与任务执行能力,提高工作效率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天 课程内容 第一章:自我管理认知与习惯养成基石 一、自我管理的核心要义与重要性 自我管理的定义与范畴:涵盖时间、情绪、习惯、品性等多方面 自我管理对管理者职业发展的关键作用:提升领导力、增强职业竞争力 优秀管理者自我管理的成功案例剖析:借鉴标杆,明确努力方向 案例:马斯克在特斯拉和 SpaceX 的创业过程中,凭借强…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配