高效管理者的自我管理

自我状态管理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 管理者能力提升

适合对象

企业管理者 授课天数:1天,6小时

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕认知自我发展梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助自我状态管理完成一次可复盘的应用演练
  • 输出自我情绪管理相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清认知自我发展,再把自我状态管理和自我情绪管理接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01认知自我发展
02自我状态管理
03自我情绪管理
04高情商沟通策略

课程大纲

认知自我发展

内容重点
  • 1. 从人格建构论看自我发展阶段
  • 1. 认知八个心智成长的阶段
  • 2. 了解人的成长历程
  • 2. 分析自我的潜在行为模式
  • 1. 从管理学的角度看下属、同事和上级

自我状态管理

内容重点
  • 1. 了解积极心态
  • 1. 心态对一个人的影响
  • 2. 人如何变成囚
  • 视频分享:他是如何做到的?
  • 2. 建立自信状态

自我情绪管理

内容重点
  • 1. 对情商EQ和智商IQ的认知
  • 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
  • 2. 认识情商的五个方面
  • 3. NLP与情绪管理
  • 1. 对情绪的认知

高情商沟通策略

内容重点
  • 1. 沟通的意义在于对方的回应
  • 1. 正面词语的力量与反向暗示
  • 2. 意义换框法与价值转换
  • 2. 如何改善沟通的感受
  • 1. 肯定的技巧

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效管理者的自我管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理者 授课天数:1天,6小时等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

※ 从心理学的角度更好认知自我发展,并结合管理学,更好的看待工作与生活中的自我,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配