自我管理与职业素养提升训练营

时间管理与工作效能与沟通策略与情商提升被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 绩效管理

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕时间管理与工作效能校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通策略与情商提升安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:沙盘模拟与执行协作相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从时间管理与工作效能切入,继续校准沟通策略与情商提升与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01时间管理与工作效能
02沟通策略与情商提升
03沙盘模拟与执行协作

课程大纲

时间管理与工作效能

内容重点
  • 1. 对时间的认识
  • 人生最初的财富是什么
  • 2. 忙人的告白
  • 你在忙?茫?还是盲
  • 3. 解读人为什么会拖延

沟通策略与情商提升

内容重点
  • 1. 沟通的意义取决于对方的回应
  • 游戏互动:沟通游戏带来什么样的启示?
  • 2. 职场沟通的三大原则
  • 有效率
  • 有效果

沙盘模拟与执行协作

内容重点
  • 1. 执行与执行型人才
  • 何为执行与执行力?
  • 为何企业里面执行难?
  • 什么叫执行型的人才?
  • 现场研讨:影响执行力的要素有哪些?

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《自我管理与职业素养提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解社会发展趋势正确的看待工作激发工作的状态和热情,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配