看清现状,期待未来
- 从目前世界的经济格局与企业的发展现状阐述清楚大环境下的不容易
看清现状,期待未来与面对困局时的心态与意识被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
这是个不确定的时代,企业在这种大背景下,都很艰难,我们需要认识到这个突出的问题,同时也能为自己在这个岗位上,在这个平台上感到庆幸。瞬息万变的市场环境,企业生存环境,营商环境让我们在时代的洪流下都要具备一种技能,就是能持续重塑自我,在逆境中创造价值,找到自我的位置。改变都是痛苦的,变化意味着不确定,人基本都不太愿意接受未知的事物,人的天性不喜欢未知。可人又都想在未来遇见一个全新的自我,都希望未来的自己能拥有更美好的生活和丰富的物质条件,所有一切好结果的出现的前提,就要紧盯目标,解决问题,冲出自己的人生舒适圈,做出过程…
人与人,组织与组织的未来竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是改变速率的竞争。一个好组织的好员工就该如此:时刻正视现状,持续重塑自我
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中高层管理效能与创新思维专家
田野,AI+企业管理实战专家,专注中高层管理技能提升、创新思维与AI办公提效。拥有10余年实战经验,年均授课150天以上,致力于通过管理+思维+AI的复合体系,帮助企业解决管理创新窘境与效能瓶颈
查看讲师主页本课程页面围绕《正视现状,重塑自我》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
让大家看到大环境下组织的不易,在岗位上懂得庆幸感恩,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配