员工素养培训

提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 服务营销

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
  • 1. 提升敬业和责任意识:通过培训,员工能更好地理解自己的角色和责任,培养出敬业的职业态度
  • 2. 树立阳光心态和职业化:培训有助于员工建立积极的心态,提升职业化水平,塑造进取意识
  • 3. 提高工作效率和执行力:培训帮助员工高效管理时间,提升工作效率和执行力
  • 4. 增强问题分析和解决能力:通过培训,员工可以提升逻辑思维、创新思维和批判思维能力,更有效地分析和解决问题
  • 5. 改善沟通和团队协作:培训涵盖了沟通技巧和团队合作的内容,有助于改善员工在这些方面的能力
五、课程时间1~2天,6小时/天
六、课程大纲

工作责任感

内容重点
  • 2. 态度与能力
  • 3. 态度决定一切
  • 4. 工作态度包括什么?
  • 5. 工作责任感的构成要素
  • 6. 做个游戏放松一下!

有效处理业务

内容重点
  • 10. 有效利用时间的技巧
  • 11. 有效的时间管理技巧
  • 12. 业务执行者的意识(态度,意欲)
  • 13. 业务推进的基本流程
  • 14. 为圆满完成业务需要检查的事项

打造团队精神

内容重点
  • 1. 什么是团队?
  • 2. 双赢的
  • 3:大雁的启示
  • 4. 什么是团队精神?

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一次可复盘的应用演练
  • 输出提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,把提炼可落地的方法、工具和跟进要点和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02工作责任感:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03有效处理业务:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04打造团队精神:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

吴正伟 讲师头像

吴正伟

精益生产与数字化转型实战专家

吴正伟,智能制造与数字化转型实战专家。23年实战经验,曾任三星电机经营革新事务局局长。擅长精益管理与AI智能制造结合,主导100+项目落地,助力企业实现数字化转型升级与效能飞跃

制造业汽车行业电子行业医药医疗电力能源家电行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《员工素养培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配