员工素养培训
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点,让参训团队知道第一轮该跟进什么
2天,12小时 服务营销
课程大纲
课程总览
二、课程收益
- 1. 提升敬业和责任意识:通过培训,员工能更好地理解自己的角色和责任,培养出敬业的职业态度
- 2. 树立阳光心态和职业化:培训有助于员工建立积极的心态,提升职业化水平,塑造进取意识
- 3. 提高工作效率和执行力:培训帮助员工高效管理时间,提升工作效率和执行力
- 4. 增强问题分析和解决能力:通过培训,员工可以提升逻辑思维、创新思维和批判思维能力,更有效地分析和解决问题
- 5. 改善沟通和团队协作:培训涵盖了沟通技巧和团队合作的内容,有助于改善员工在这些方面的能力
工作责任感
内容重点
- 2. 态度与能力
- 3. 态度决定一切
- 4. 工作态度包括什么?
- 5. 工作责任感的构成要素
- 6. 做个游戏放松一下!
有效处理业务
内容重点
- 10. 有效利用时间的技巧
- 11. 有效的时间管理技巧
- 12. 业务执行者的意识(态度,意欲)
- 13. 业务推进的基本流程
- 14. 为圆满完成业务需要检查的事项
打造团队精神
内容重点
- 1. 什么是团队?
- 2. 双赢的
- 3:大雁的启示
- 4. 什么是团队精神?
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一次可复盘的应用演练
- 输出提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,把提炼可落地的方法、工具和跟进要点和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程内容重点
01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02工作责任感:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03有效处理业务:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04打造团队精神:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
吴正伟
精益生产与数字化转型实战专家
吴正伟,智能制造与数字化转型实战专家。23年实战经验,曾任三星电机经营革新事务局局长。擅长精益管理与AI智能制造结合,主导100+项目落地,助力企业实现数字化转型升级与效能飞跃
制造业汽车行业电子行业医药医疗电力能源家电行业
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课程差异说明
本课程页面围绕《员工素养培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益?
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配